CMA前景and錢景如何？

技術(shù)越先進(jìn)，科技越發(fā)展，年齡越增長(zhǎng)，危機(jī)感越重。財(cái)會(huì)行業(yè)的發(fā)展，證書很重要，是一塊不錯(cuò)的“敲門磚”，也是個(gè)人實(shí)力至好的說(shuō)明。目前管理會(huì)計(jì)已成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，越來(lái)越多的人已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)CMA考試，CMA認(rèn)證含金量確實(shí)有那么高嗎？前景and錢景如何呢？一起來(lái)看看吧~

CMA在中國(guó)推廣伊始，即受到各類企業(yè)和機(jī)構(gòu)的關(guān)注。國(guó)資委也是連續(xù)三年要求央企帶頭舉辦CMA認(rèn)證培訓(xùn)工作。而財(cái)政部也已將管理會(huì)計(jì)列入今后會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的重點(diǎn)方向，并將加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)，加速管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。

CMA持證者非常符合企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才的實(shí)際需求，也因此得到眾多企業(yè)和組織的認(rèn)可。在海爾，用友、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)等眾多大型企業(yè)都組織過(guò)CMA認(rèn)證課程培訓(xùn)。很多央企、國(guó)企、世界500強(qiáng)都開(kāi)始鼓勵(lì)公司員工學(xué)習(xí)CMA并參加CMA考試，招聘高級(jí)財(cái)務(wù)人員時(shí)都明確顯示CMA優(yōu)先。

CMA知識(shí)體系偏向于財(cái)務(wù)管理范疇，側(cè)重預(yù)測(cè)預(yù)算、內(nèi)部控制、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等。CMA可以通過(guò)成本分析、本量利分析、邊際貢獻(xiàn)分析、平衡計(jì)分卡等方法和工具對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工來(lái)進(jìn)行成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)規(guī)劃以及精細(xì)化預(yù)算，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部流程上的問(wèn)題，參與企業(yè)的各項(xiàng)決策，將成本和決策風(fēng)險(xiǎn)降到至低，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值擴(kuò)大利潤(rùn)。

CMA是一扇大門，可以讓財(cái)務(wù)人員了解一般性的財(cái)務(wù)規(guī)則之外的一個(gè)財(cái)務(wù)管理的新世界。CMA注重實(shí)戰(zhàn)性，可以嵌入和應(yīng)用到日常的工作中，助力工作改善，被譽(yù)為企業(yè)的“戰(zhàn)略軍師”。

新公布的全球薪資調(diào)查結(jié)果顯示，全球范圍內(nèi)擁有美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）認(rèn)證的財(cái)務(wù)專業(yè)人員的基本工資中位數(shù)比非認(rèn)證財(cái)務(wù)專業(yè)人員高出60％，總薪酬中位數(shù)高出63％。CMA雖不能直接和人生贏家劃等號(hào)，但是實(shí)現(xiàn)崗位加薪升職的“錢景”小目標(biāo)還是很有可能的！

取得CMA認(rèn)證不僅代表你具備完整會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)，也表現(xiàn)了具備著專業(yè)能力來(lái)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，并為決策者提供決策支持信息，協(xié)助管理層掌握企業(yè)狀況，參與財(cái)務(wù)管理與擬定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及執(zhí)行。

● Part1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》是要通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的了解，完成預(yù)算與規(guī)劃，將其與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相貼合，同時(shí)通過(guò)績(jī)效管理、成本管理、內(nèi)部控制、科技與分析來(lái)輔助實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要是對(duì)內(nèi)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，內(nèi)容結(jié)合了會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略和審計(jì)等學(xué)科的知識(shí)體系，理論性強(qiáng)、范圍廣但考核難度不大，需要死記硬背的內(nèi)容不多，重在理解，學(xué)習(xí)起來(lái)也相對(duì)輕松一些。

● Part2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》是要通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，了解公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，同時(shí)結(jié)合外部投融資市場(chǎng)及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完成公司財(cái)務(wù)配置，并且通過(guò)財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的決策。主要是對(duì)外，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張參與對(duì)外經(jīng)營(yíng)決策，站在管理者的角度上開(kāi)發(fā)和考核制定決策的能力，融入更多的分析，需要記憶的公式相對(duì)較多。

CMA的知識(shí)體系非常健全，涵蓋了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與外部分析的方式方法，致力于培養(yǎng)懂財(cái)務(wù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、能決策的出色管理者。

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