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CMA練習(xí)題：預(yù)算編制過程
當(dāng)你的脾氣大于出息，你就該去拼命學(xué)習(xí)。小伙伴們今天做題了嗎？來看看這道CMA練習(xí)題吧！
一家公司正在為明年制定標(biāo)準(zhǔn)。目前，其中一個材料組件正以每件＄36.45的價格購買。預(yù)計明年該組件的成本將增加約10%，價格可能從每件＄38.75到＄44.18不等，具體取決于購買的數(shù)量。則明年材料組件的適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)設(shè)置在
A.當(dāng)前實(shí)際成本加上預(yù)測的10%的價格上漲
B.預(yù)期范圍內(nèi)的至低購買價格，以保持購買壓力，始終在至低價格范圍內(nèi)購買
C.預(yù)期范圍內(nèi)的至高價格，以確保只有有利的采購價格差異
D.價格由采購經(jīng)理和適當(dāng)級別的公司管理層商定
【知識點(diǎn)】預(yù)算編制過程
【正確答案】 D
【答案解析】 A選項(xiàng)：實(shí)際成本可能或多或少取決于購買的數(shù)量。
B選項(xiàng)：如果獲得至低價格所需的數(shù)量會導(dǎo)致更高的運(yùn)輸成本，那么至低價格可能并不總是符合公司的利益。
C選項(xiàng)：標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該設(shè)置得足夠嚴(yán)格，以便為采購管理提供動力。
D選項(xiàng)：標(biāo)準(zhǔn)價格是為內(nèi)部績效衡量而設(shè)計的。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是可以達(dá)到的，但不要太容易以至于不能提供動力。管理層應(yīng)決定其目標(biāo)，并制定一個標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)時，將實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。例如，如果公司使用JIT系統(tǒng)，其主要目標(biāo)是至小化庫存，則可能不會選擇至低價格。
綜上，本題應(yīng)選擇D選項(xiàng)。
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