CMA的價(jià)值不止MBA，更有財(cái)務(wù)分析！

為什么越來越多的企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)管理人員的時(shí)候，提出了CMA（管理會(huì)計(jì)）優(yōu)先呢？顯然，CMA持證者在工作中，可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值，為此雇主愿意為其支付更具有競爭力的薪酬。IMA特邀會(huì)計(jì)學(xué)教席教授陳世敏，帶你更加了解CMA。

背景

陳世敏，CMA。陳世敏先生在美國佐治亞大學(xué)取得會(huì)計(jì)學(xué)博士學(xué)位，之后在美國和中國香港從事多年會(huì)計(jì)教學(xué)工作，并獲得美國賓州克萊瑞恩大學(xué)、美國路易斯安那大學(xué)及香港理工大學(xué)的終身教職，目前擔(dān)任中歐國際工商學(xué)院（CEIBS）朱曉明會(huì)計(jì)學(xué)教席教授、案例研究中心主任。

我與CMA的淵源

陳世敏：2004年在美國做教授時(shí)，我開始參加CMA考試。當(dāng)時(shí)，CMA需要通過四門考試，我在2004年當(dāng)年就考了前三門，2005年來到香港工作后特別繁忙，倒計(jì)時(shí)一科拖到2007年年底才有時(shí)間通過。我很高興在2008年年初拿到了CMA證書。

當(dāng)時(shí)為什么選擇了CMA？

陳世敏：我在美國與香港的教學(xué)既涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又涉及管理會(huì)計(jì)。CMA考試涵蓋了會(huì)計(jì)學(xué)的這兩個(gè)主要方向。我現(xiàn)在任教的中歐國際商學(xué)院里，學(xué)生不是EMBA就是MBA，與典型的MBA課程相比，CMA幾乎就是微型MBA加上深度的財(cái)務(wù)分析。

通過CMA對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的影響

陳世敏：雖然我之前參加過各種各樣的考試，但獲得CMA證書還是給了我巨大的滿足感。我在決定參加CMA考試時(shí)，已經(jīng)擁有了美國路易斯安那大學(xué)的終身教職，好像并沒有個(gè)人職業(yè)發(fā)展上的直接原因要去獲得CMA證書。但是，我還是激勵(lì)自己，定下心來把CMA課程整個(gè)復(fù)習(xí)了一遍。順利備考以后，回頭看一下，我依然覺得受益匪淺。

雖然我在課堂上也講授財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)，但授課時(shí)一般有特定的教學(xué)目標(biāo)和與之相關(guān)的深度。CMA證書讓我有機(jī)會(huì)重溫了一部會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的百科全書！在某種程度上，獲得CMA證書有助于我拓寬教學(xué)的廣度，又有助于我耕耘教學(xué)的深度。

在中國目前經(jīng)濟(jì)形勢下，至需要什么樣的財(cái)務(wù)管理者？

陳世敏：雖然CMA證書對(duì)于我個(gè)人而言似乎是“錦上添花”，但對(duì)于年輕的、在企業(yè)中工作的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理者而言幾乎是一項(xiàng)“必須”擁有的資質(zhì)。如果考慮中國當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形式的一些特點(diǎn)，CMA證書更顯得尤為重要。

當(dāng)前中國的企業(yè)正面臨著日益加劇的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)與人才的競爭，一個(gè)企業(yè)能否健康、穩(wěn)步發(fā)展取決于其創(chuàng)新、質(zhì)量與效率。在這樣的環(huán)境下，對(duì)于財(cái)務(wù)管理者而言，CMA證書首先標(biāo)志著一個(gè)人積極向上的進(jìn)取精神與參與全面財(cái)務(wù)管理的資質(zhì)。更重要的是，通過CMA考試，一名會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作者能夠獲得與提高全面參與企業(yè)管理的能力，在企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與提升質(zhì)量、效率的過程中發(fā)揮不可低估的作用。

與其他在實(shí)務(wù)界的財(cái)務(wù)工作者相比，對(duì)管理會(huì)計(jì)的理解有哪些不同之處？

陳世敏：我通過高層管理人員的培訓(xùn)與教學(xué)，進(jìn)一步加深了對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理解。

首先，管理會(huì)計(jì)作用于整個(gè)價(jià)值鏈，體現(xiàn)于整個(gè)企業(yè)管理中；

其次，一個(gè)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)是否發(fā)揮作用取決于會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理人員是否掌握了管理會(huì)計(jì)的基本理論與方法；

再次，會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理人員一定要走出辦公室，了解行業(yè)，深入到企業(yè)的運(yùn)營決策中去；

倒計(jì)時(shí)，也是至重要的，一名出色的管理會(huì)計(jì)人員一定要有溝通能力與領(lǐng)導(dǎo)力。

如何評(píng)價(jià)IMA此前發(fā)布的管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的五方面能力？

我所講的這些技能實(shí)際上都體現(xiàn)在IMA此前發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)框架》之中。

也就是說，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的五方面能力，即規(guī)劃與報(bào)告、決策、科技、運(yùn)營，以及領(lǐng)導(dǎo)力。雖然這些能力的獲得與提高非一朝一夕的的事情，但CMA項(xiàng)目一定對(duì)培養(yǎng)這些素質(zhì)或技能有所幫助。

本文轉(zhuǎn)載自《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)》（中文版）

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