初識管理會計 會計不能僅僅做一個賬房先生

管理會計師在企業(yè)價值鏈的起始階段，進行著決策前的支持、計劃、和控制工作。管理會計師是至有價值的業(yè)務伙伴，直接支持著公司的戰(zhàn)略目標。財政部長樓繼偉曾指出爭取在3-5年內(nèi)在中國培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的管理會計師。管理會計越來越受到國家的重視，下面就和大家一起聊聊管理會計的那些事兒。

管理會計主要是依據(jù)財務會計信息以及其它各方面信息（包括銷售、采購、市場、人事等非財務信息），并對這些信息進行加工整理和分析，面向未來發(fā)展需要，面向企業(yè)內(nèi)部管理者，提供報告、制定預算、進行成本控制、提供決策和戰(zhàn)略支持等。

會計理論的這種分類也體現(xiàn)在會計工作崗位的職能分類上，一般性企業(yè)財務可以分為四個模塊：會計部、資金部、成本部、預算控制和分析部。

受企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模等因素制約，一些小企業(yè)的職能劃分不會這么明細，一些大型集團劃分可能更為細致，但萬變不離其宗，這四個業(yè)務模塊作為財務職能的基本單元，在任何企業(yè)都有體現(xiàn)。

會計部的絕大部分業(yè)務屬于財務會計，主要執(zhí)行從憑證審核、記錄、記賬、編制報表這一系列流程，其功能是對歷史交易的反應，確保財務記錄的真實可靠，但本身并不能為企業(yè)創(chuàng)造價值。這一職能模塊包括的初級崗位主要有：往來款會計（應收、應付款會計）、固定資產(chǎn)會計、費用報銷審核、現(xiàn)金銀行日記賬會計、稅務會計等，中級崗位有：總賬會計主管，高級職位有：會計經(jīng)理。

資金部主要執(zhí)行現(xiàn)金和銀行的收付款結算業(yè)務以及企業(yè)投資、融資業(yè)務。收付款業(yè)務比較簡單，中小型企業(yè)一般由出納執(zhí)行，大型企業(yè)集團涉及比較多的資金往來和資金預測和現(xiàn)金流控制以及企業(yè)投資和融資業(yè)務，需要有比較專業(yè)的人員，他們需要熟悉銀行業(yè)務，同時也要具備管理會計知識，熟悉企業(yè)預算控制流程，熟悉投資分析，熟悉金融市場等。值得一提的是資金部往往承擔著企業(yè)風險管理的角色，所以還要求其熟悉內(nèi)部控制流程和風險管理以及保險相關專業(yè)知識。因此與大型企業(yè)集團的資金部往往設有資金主管和資金經(jīng)理等中高級職位。相對與會計部的總賬會計主管和會計經(jīng)理，他們在企業(yè)管理中擁有更多的話語權。

成本部既有財務會計功能又有管理會計功能，成本核算、存貨或倉庫會計執(zhí)行記錄功能，屬于財務會計范疇，成本控制、成本分析屬于管理會計范疇，成本主管和成本經(jīng)理等中高級職位的主要業(yè)務應該是建立成本分析和成本考核與控制體系，主要執(zhí)行管理會計功能。

預算控制和分析部門的全部業(yè)務都屬于管理會計范疇，因為其執(zhí)行制定預算、制定考核目標、分析預算執(zhí)行情況等功能全部屬于管理會計范疇。

從上面四個財務模塊的分析可以看出，傳統(tǒng)財務會計的領地越來越少，而管理會計的領域十分廣闊，特別是其在企業(yè)管理中的地位十分突出。這也印證了時下流傳的一些說法：現(xiàn)代會計不能僅僅做一個賬房先生，要更多的參與企業(yè)管理，要通過改善企業(yè)管理為企業(yè)創(chuàng)造價值。