CMA重要知識(shí)點(diǎn)：轉(zhuǎn)移定價(jià)定義和方法

CMA知識(shí)點(diǎn)：轉(zhuǎn)移定價(jià)

轉(zhuǎn)移定價(jià)（Transfer Pricing），又名轉(zhuǎn)讓訂價(jià)、移轉(zhuǎn)價(jià)格，是一個(gè)單位向同一組織的另一個(gè)單位提供的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格。在組織子單位之間轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或服務(wù)稱為中間產(chǎn)品。在分散的組織中，大部分決策權(quán)都存在于其各個(gè)子單位。在這種情況下，管理控制系統(tǒng)通常使用轉(zhuǎn)移價(jià)格（Transfer Price）來(lái)協(xié)調(diào)子單位的行動(dòng)并評(píng)估其績(jī)效。

（一）轉(zhuǎn)移定價(jià)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
　　與所有管理控制系統(tǒng)一樣，轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)有助于實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，并適合組織結(jié)構(gòu)。為了確保這一點(diǎn)，轉(zhuǎn)移定價(jià)應(yīng)滿足以下四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
　　1.促進(jìn)子單位與組織整體目標(biāo)一致性。
　　2.激勵(lì)高水平的管理工作（如：激勵(lì)銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)的子單位控制其成本）。
　　3.幫助至高管理層評(píng)估各個(gè)子單位的業(yè)績(jī)。
　　4.如果至高管理層贊成高度的分權(quán)管理，則在決策中保持高度的子單位自主權(quán)。即尋求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)化的子單位經(jīng)理應(yīng)有權(quán)根據(jù)轉(zhuǎn)讓價(jià)格與公司其他子單位進(jìn)行交易，或與外部各方進(jìn)行交易。

（二）轉(zhuǎn)移定價(jià)的方法
　　轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法總體上分為三種：基于市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移價(jià)格（市場(chǎng)價(jià)格定價(jià)）、基于成本的轉(zhuǎn)移價(jià)格（完全成本定價(jià)和變動(dòng)成本定價(jià)）和混合的轉(zhuǎn)移價(jià)格（協(xié)商定價(jià)和雙重定價(jià)）。

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