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CMA考點:波特五力模型—替代品威脅

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:00LilGhost 2019/10/23 18:01:23 字體:

備考階段考生經(jīng)常會有復(fù)習(xí)過的知識遺忘的問題,想要讓學(xué)過的知識牢牢地記在腦子里就要進行多輪復(fù)習(xí)。小編建議在CMA考試學(xué)習(xí)階段著重學(xué)習(xí)核心知識點。為了記憶的更加深刻,請考生根據(jù)自己的實際情況,對學(xué)習(xí)過的知識點進行反復(fù)記憶,有針對性的學(xué)習(xí)。小編準(zhǔn)備了CMA考點:波特五力模型—替代品威脅,把基礎(chǔ)打好很重要噢!

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替代品威脅

替代品——形式上有差異,使用功能和價值一致。

兩個處于不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為,這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。

1、現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價以及獲利潛力的提高,將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制。

2、由于替代品生產(chǎn)者的侵入,使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產(chǎn)品具有特色,否則其銷量與利潤增長的目標(biāo)就有可能受挫。

3、源自替代品生產(chǎn)者的競爭強度,受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響。

電子監(jiān)視器和警報系統(tǒng) VS.保安企業(yè)

網(wǎng)購 VS.實體店

飛機 VS.火車

若買方的轉(zhuǎn)換成本低,替代品威脅高;反之,威脅低。

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