學(xué)了CMA，你將具備哪3大能力？對職業(yè)發(fā)展有何作用？

自2014年起，管理會計成了一個熱搜詞，財政部大力推薦管理會計體系建設(shè)，提出在“3~5年內(nèi)在全國培養(yǎng)出一批管理會計人才”的總目標(biāo)，各地方財政部門、國企、央企、理論實務(wù)界、也紛紛開始迎接管理會計的改革，真是忽如一夜春風(fēng)來，管理會計百花開。那么，管理會計究竟包含哪些知識？怎樣才算一名合格的管理會計師呢？對職業(yè)發(fā)展有何作用？下面，小編就以管理會計百年老店“美國管理會計師協(xié)會IMA”為例，2分鐘帶您讀懂管理會計。

01 一名合格的管理會計師需要具備哪3大能力

美國管理會計師協(xié)會IMA通過百年實踐經(jīng)驗研究得出，要想成為一名合格的管理會計師，必須具備以下3大能力，即基礎(chǔ)能力、管理能力、會計能力。

一、基礎(chǔ)能力：溝通能力、量化分析、分析解決問題、人際交往、技術(shù)能力

二、管理能力：領(lǐng)導(dǎo)力，道德、社會責(zé)任、過程管理、持續(xù)改進(jìn)、治理、風(fēng)險、合規(guī)及其他管理核心能力

三、會計能力：外部報表分析，規(guī)劃、分析及控制，稅務(wù)、信息化、內(nèi)部控制、職業(yè)道德。

綜上，便可成為一個360度無死角的管理會計師的全部必備技能。

這簡直就是參與企業(yè)決策的CFO啊，是不是感覺自己身上的擔(dān)子又重了？

02 管理會計人才到底如何培養(yǎng)？

（了解CMA學(xué)習(xí)體系含哪些內(nèi)容）

那么問題來了，管理會計人才到底如何培養(yǎng)？

舉個栗子，一個高富帥去接管一個家族企業(yè)，可他不是會計怎么辦？

首先，你要了解戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算編制和預(yù)測，然后進(jìn)行外部財務(wù)報告決策，做好績效管理，成本管理及內(nèi)部控制，當(dāng)然這僅僅是基礎(chǔ)。

隨著公司發(fā)展，你必須掌握財務(wù)報表分析、公司金融、決策分析、風(fēng)險管理、投資決策、企業(yè)社會責(zé)任等進(jìn)階版管理會計知識，來為公司創(chuàng)造價值，而這些都囊括在CMA美國注冊管理會計師漸進(jìn)式的學(xué)習(xí)認(rèn)證體系里。

目前，眾多世界500強(qiáng)跨國集團(tuán)，大型央企及國內(nèi)龍頭企業(yè)都已采用CMA專業(yè)認(rèn)可體系（見下圖），來培訓(xùn)管理會計人才，快來加入我們吧！

綜合來講，通過CMA漸進(jìn)式的學(xué)習(xí)認(rèn)證以后，學(xué)員不僅能夠在基礎(chǔ)能力、管理能力、會計能力方面有所提升，同時在升級財務(wù)思維，進(jìn)入心儀企業(yè)，實現(xiàn)自我升職加薪，推動企業(yè)業(yè)績提升等方面，都會有很大的助益。

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