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CMA都考些什么？CMA考試內(nèi)容有哪些調(diào)整？
問：CMA考試內(nèi)容分別是什么？有哪些變化？
答：CMA考試科目共兩門，分別是《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，考試內(nèi)容小編以表格的形式詳細(xì)說明一下。
P1—《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》 | P2-《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》 | ||
A、對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%) | 1、財(cái)務(wù)報(bào)表 | A、財(cái)務(wù)報(bào)表分析(20%) | 1、基本財(cái)務(wù)報(bào)表分析 |
2、確認(rèn)、計(jì)量、估值與披露 | 2、財(cái)務(wù)比率和盈利能力分析 | ||
B、規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)(20%) | 1、戰(zhàn)略管理 | 3、特殊問題 | |
2、預(yù)算概念和方法 | B、公司財(cái)務(wù)(20%) | 1、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬 | |
3、預(yù)測(cè)技術(shù) | 2、長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理 | ||
4、年度利潤(rùn)計(jì)劃及附表 | 3、籌集資本 | ||
C、績(jī)效管理(20%) | 1、成本和差異核算 | 4、營(yíng)運(yùn)資本管理 | |
2、責(zé)任中心和報(bào)告分部 | 5、公司重組 | ||
3、績(jī)效考核 | 6、國(guó)際金融 | ||
D、成本管理(15%) | 1、成本的計(jì)量 | C、決策分析(25%) | 1、本量利分析法 |
2、吸收成本法與變動(dòng)成本法 | 2、邊際分析 | ||
3、成本體系 | 3、定價(jià) | ||
4、間接成本 | D、風(fēng)險(xiǎn)管理(10%) | 1、風(fēng)險(xiǎn)管理 | |
5、供應(yīng)鏈管理 | 2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 | ||
6、業(yè)務(wù)流程改進(jìn) | E、投資決策(10%) | 1、資本預(yù)算過程 | |
E、內(nèi)部控制(15%) | 1、公司治理與合規(guī)性 | 2、貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析 | |
2、系統(tǒng)控制與安全措施 | 3、投資回收期和折現(xiàn)回收期 | ||
F、科技與分析（15%） | 1、信息系統(tǒng) | 4、資本投資中的風(fēng)險(xiǎn)分析 | |
2、數(shù)據(jù)管控 | F、職業(yè)道德（15%） | 1、商業(yè)道德 | |
3、技術(shù)支持下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 | 2、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)人士的職業(yè)道德規(guī)范 | ||
4、數(shù)據(jù)分析 | 3、組織對(duì)道德的考慮 | ||
（1）新考綱中第一章“對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告決策”部分新增了“綜合報(bào)告”的新內(nèi)容；
（2）新增了新的章節(jié)“科技與分析”，占據(jù)了15%的比重，可見該部分在CMA考試中的地位。
（3）刪除了“內(nèi)部審計(jì)”相關(guān)內(nèi)容。
目前大環(huán)境下，財(cái)務(wù)人員需運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的工具和方法為企業(yè)的預(yù)算，內(nèi)控，風(fēng)險(xiǎn)等提供有價(jià)值的決策信息。CMA新考綱的Part 1更加注重管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用性，要求持證者能對(duì)技術(shù)與數(shù)據(jù)分析進(jìn)行擴(kuò)展，至終為企業(yè)帶來更大的價(jià)值。
（1）新考綱第六章增加了“商業(yè)道德，可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任”的內(nèi)容。
（2）刪除了“表外融資、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)移定價(jià)和稅收的影響”等內(nèi)容。
新考綱加重了決策分析的比重，也更加注重對(duì)職業(yè)道德的考查，相對(duì)的報(bào)表分析、投資決策有所弱化。CMA以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為理念，幫助財(cái)務(wù)全面掌握“財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)+管理”，為財(cái)務(wù)人員提供的是更大的視野，突破財(cái)務(wù)的限制，主動(dòng)去接觸和了解業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供決策支持，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。
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