35歲，職場(chǎng)晉升難？老會(huì)計(jì)如何打破瓶頸？

如今的職場(chǎng)上，我們經(jīng)常會(huì)看到一種現(xiàn)象：很多企業(yè)寧愿花高薪去招聘新人，也不愿意給老員工升職、加薪，這究竟是為什么呢？很多人理所當(dāng)然的認(rèn)為，我在公司干的久，經(jīng)驗(yàn)多，熟悉部門工作內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)的位子就遲早是我的。其實(shí)，這種想法是錯(cuò)誤的。

為什么你對(duì)公司忠心，做事兢兢業(yè)業(yè)，但是晉升卻輪不到你？很多時(shí)候，我們不能想當(dāng)然，要從企業(yè)的角度去考慮，為什么你的職場(chǎng)晉升難。

一、思維局限

進(jìn)入公司多年的老員工在公司的平臺(tái)上穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，按照一定的規(guī)矩、節(jié)奏形成了一種工作習(xí)慣和思維習(xí)慣。就是這種“穩(wěn)”和習(xí)慣使得他們失去了危機(jī)意識(shí)，也失去了對(duì)行業(yè)發(fā)展變化的敏銳嗅覺(jué)，覺(jué)得反正我在公司呆了這么長(zhǎng)時(shí)間了，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程都很熟悉，得心應(yīng)手的事情還有什么需要提升的呢！

當(dāng)你有了這樣想法，你的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力下降，那么你能做的就是手頭一畝三分地的固定工作，你不能站在更高的位置用全局的眼光去看待問(wèn)題，那么你對(duì)企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值越來(lái)越低，所以，企業(yè)寧愿去招聘一些年輕的有想法、有沖勁的新人。

因此，我們無(wú)論如何也不能讓思維怠惰、局限，一定要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和思考。

二、工作積極性

很多老員工剛進(jìn)公司時(shí)也是熱情滿滿，但是隨著時(shí)間的過(guò)去，他們逐漸失去這種熱情，在工作過(guò)程中形成了自己的一套做事風(fēng)格態(tài)度，難以改變。

沒(méi)有積極性，沒(méi)有創(chuàng)造力，就失去了進(jìn)步的空間。就算偶爾冒出一個(gè)大膽的想法，也會(huì)被自己按回肚子里去。久而久之，就墨守成規(guī)，懶于表態(tài)，成為公司里隨大流的人群中的一員，還談什么脫穎而出、升職加薪呢？

三、如何改變職場(chǎng)晉升難的現(xiàn)狀？

成為思維局限、沒(méi)有工作積極性的職場(chǎng)“老人”之后，難免會(huì)面臨這樣那樣的困境，老板的不重視，自己的迷茫，中年危機(jī)往往就是這樣形成的。如何才能改變現(xiàn)狀呢？

答案很簡(jiǎn)單，保持學(xué)習(xí)，保持提升，能夠時(shí)刻站在行業(yè)發(fā)展前沿。尤其是財(cái)務(wù)人員，考證學(xué)習(xí)，提升實(shí)操能力，還要主動(dòng)去學(xué)習(xí)管理決策能力，只有這樣，才能不被職場(chǎng)淘汰。

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