為什么要考CMA呢？這Get答案！

一提到財(cái)務(wù)，很多人認(rèn)為是枯燥無(wú)味的，整天各種表，報(bào)銷，天天跟數(shù)字打交道，煩得慌……業(yè)務(wù)部門還覺(jué)得做財(cái)務(wù)的人古板、死性，難相處....，但財(cái)務(wù)人員也有自己的難處，公司不重視，沒(méi)地位；干活不少，卻不討老板喜歡....。其實(shí)探究原因之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)是財(cái)務(wù)群體專業(yè)度和綜合素質(zhì)偏弱，無(wú)力發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能造成的。

第一：在給老板建議時(shí)由于自身專業(yè)能力不夠，不能透徹分析事項(xiàng)的利弊得失和風(fēng)險(xiǎn)收益，無(wú)法給老板決策提供信息支持，如此，得不到老板的重視和喜歡；

第二：在執(zhí)行內(nèi)控和財(cái)務(wù)制度時(shí)由于不了解業(yè)務(wù)，還缺乏溝通技巧，工作中常與業(yè)務(wù)部門生硬對(duì)立，導(dǎo)致工作無(wú)法順利進(jìn)行，制度無(wú)法推行，還經(jīng)常遭遇業(yè)務(wù)部門跟老板告狀。

一、了解業(yè)務(wù)

深入了解業(yè)務(wù)，從公司整體層面去考慮部門間的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)配合，考慮實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的內(nèi)部控制等等。華為老總?cè)握菍?duì)華為財(cái)務(wù)人的要求，“財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù)，只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)”。

二、轉(zhuǎn)變思維

財(cái)務(wù)人是企業(yè)的“戰(zhàn)略軍師”，要從公司戰(zhàn)略目標(biāo)的角度解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)緊密結(jié)合在一起。橫向拉寬自己的思維能力，只有站在較高的視角才能綜合考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和業(yè)務(wù)現(xiàn)象之間的關(guān)系。

三、提升自身能力

隨著財(cái)務(wù)共享中心的建立和財(cái)務(wù)管理機(jī)器人的出現(xiàn)，財(cái)會(huì)管理也逐漸走上機(jī)械化、流程化的道路。一大批普通會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員被更智能更高效率的設(shè)備或機(jī)器人所取代。財(cái)務(wù)人要緊跟時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，做好會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)技能。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模加大，全球化、多元化的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化和科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，工業(yè)4.0、區(qū)塊鏈等大潮猝不及防的撲面而來(lái)，錢越來(lái)越難掙，錢越來(lái)越難周轉(zhuǎn)。企業(yè)只有準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和快速?zèng)Q策才能適應(yīng)變化。這就需要更加及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程信息和強(qiáng)大的信息管理工具，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能同時(shí)滿足企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理的需要。財(cái)務(wù)人需要提升自身能力。

財(cái)務(wù)傳統(tǒng)的事后核算已無(wú)法滿足公司應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的發(fā)展需求，必須從事先預(yù)測(cè)、事中管理、事后評(píng)價(jià)流程，從降低成本、合理配置資源、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益化等角度來(lái)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理思維。為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，財(cái)務(wù)人員需向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。為什么考CMA管理會(huì)計(jì)？

CMA是以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為理念，幫助你全面掌握“財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)+管理”，為你提供的是更大的視野，是一扇大門，可以讓財(cái)務(wù)人員了解一般性的財(cái)務(wù)規(guī)則之外的一個(gè)財(cái)務(wù)管理的新世界。

CMA涵蓋了財(cái)務(wù)分析，決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策等內(nèi)容，關(guān)系到戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、預(yù)算管理、成本管理，這些方面都是關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)整體層面的東西，可以為企業(yè)提供決策支持。為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)人員的真正價(jià)值，真正的財(cái)務(wù)思維，是創(chuàng)造價(jià)值的思維，沒(méi)有給企業(yè)，沒(méi)有給老板創(chuàng)造更大的價(jià)值，怎么可能得到老板的喜歡呢？且管理會(huì)計(jì)在中國(guó)人才缺口非常大，達(dá)到300萬(wàn)，但目前持證人卻只有幾萬(wàn)人，而企事業(yè)單位對(duì)CMA人才需求迫切，求賢若渴，趕快拿下CMA吧，為了將來(lái)更好，快快行動(dòng)吧。

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