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2023財務(wù)高管訪談—成都地鐵運營有限公司總會計師馬波先生

來源: CMA官方服務(wù)號 編輯:Brown 2023/06/01 09:28:03 字體:
以第九屆IMA管理會計教育高峰論壇為契機,IMA協(xié)會采訪了兩位在“政產(chǎn)學研協(xié)同育人”圓桌論壇上分享觀點的嘉賓。他們在財務(wù)實務(wù)領(lǐng)域都有非常豐富的經(jīng)驗,那么他們又怎樣看待管理會計在企業(yè)的應(yīng)用以及CMA的價值呢?

本期來自成都地鐵運營有限公司 

總會計師馬波先生

01
財務(wù)管理行業(yè)差異

跟其他行業(yè)相比,城市軌道交通行業(yè)的財務(wù)人員也要遵循企業(yè)會計準則的規(guī)定,完整、客觀、真實地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況,同時這個行業(yè)也有一定的特殊性。首先,城市軌道交通企業(yè)是公益性質(zhì)的,財務(wù)核算上對經(jīng)濟效益的關(guān)注度相對不那么高,更多的還是要服務(wù)城市的發(fā)展,安全服務(wù)是首要 目標。其次,財務(wù)作為業(yè)務(wù)保障部門,更多的是要給公司的發(fā)展經(jīng)營提供保障和支撐,同時,城市軌道交通的票價一般為政府定價,企業(yè)無法決定,企業(yè)能做的主要是對成本的精細化管控。這跟其他企業(yè),特別是參與市場競爭的企業(yè)相比,有比較大的區(qū)別。

為做好企業(yè)的財務(wù)管理工作,我們采取了幾方面的措施。第一,為了更好地保障和服務(wù)業(yè)務(wù),我們做了一些標準化工作,比如把業(yè)務(wù)財務(wù)的審核流程進行了標準化,這樣能保證企業(yè)財務(wù)工作的規(guī)范性;第二,通過加強對財務(wù)工作人員的培訓和教育,提升對財務(wù)、業(yè)務(wù)的保障支持水平;第三,提倡合規(guī)兼顧效率,財務(wù)作為企業(yè)的保障部門要控制風險,在合規(guī)的前提下應(yīng)盡努力提高工作效率,為業(yè)務(wù)提供支撐。

02
財務(wù)職能轉(zhuǎn)型與發(fā)展

目前,大數(shù)據(jù)和信息化不斷發(fā)展,原來財務(wù)人員可能更著重基礎(chǔ)核算,之后可能會更傾向于管理會計。一方面是大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展提供了技術(shù)支持,另一方面監(jiān)管要求的變化也為管理會計在企業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

我們在管理會計實施過程中也發(fā)現(xiàn)了一些困難,首先是財務(wù)人員的認識問題。他們原來主要做基礎(chǔ)的會計核算工作,對管理會計的認識不足,對于怎樣更好地為企業(yè)服務(wù)認識也是不夠的。其次是企業(yè)信息化水平還有待進一步提高,能夠把大量財務(wù)人員從基礎(chǔ)核算工作中解放出來。為了給企業(yè)提供服務(wù)保障,我們在成本信息化管控方面也在進行不斷的嘗試,包括做一些定額成本管理,比如地鐵的更新改造方面,與業(yè)務(wù)部門一起,做投入產(chǎn)出比的分析,讓項目實施前針對投入和可能取得的效果提前做一個預判。

隨著現(xiàn)在信息化、智能化的發(fā)展,財務(wù)職能也從原來的簡單的會計核算、報表處理,向現(xiàn)在更多的財務(wù)分析、報表分析轉(zhuǎn)變,從核算功能向管理職能轉(zhuǎn)變。針對這種變化,作為財務(wù)人員,我們應(yīng)該以積極的心態(tài)去擁抱這種變化,然后不停地提高自己的專業(yè)知識,因為大數(shù)據(jù)信息化時代的發(fā)展趨勢是不可逆的。

未來,基礎(chǔ)工作可以通過信息技術(shù)手段完成,所以對財務(wù)工作有追求,想在職業(yè)領(lǐng)域有更好發(fā)展的人員,更多的要在管理會計方面下功夫,不再僅聚焦于基礎(chǔ)核算,這樣能對個人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更大的支持。

03
關(guān)于CMA

會計也確實是一個活到老學到老的職業(yè),CMA注冊管理會計師認證是作為管理會計人員能力的一種認可,在我們財務(wù)行業(yè)還是比較出名的,在財務(wù)分析、全面預算分析方面都提供很好的借鑒,也能夠使財務(wù)人員盡快地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的發(fā)展要求。在我們公司眾多的財務(wù)人員當中也有一部分同事是取得了CMA認證證書的。這部分同事的財務(wù)分析能力、包括報表分析能力,跟其他同事比還是有一定的優(yōu)勢。在出現(xiàn)合適機會的情況下,我們也會優(yōu)先考慮,讓這部分同事承擔更多的管理職能。


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