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《高級會計實務(wù)》考試案例分析：預算編制項目預算法
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【案例分析】
甲公司主要從事水利電力工程及基礎(chǔ)設(shè)施工程承包業(yè)務(wù)。組織架構(gòu)為“公司總部—分公司—項目部”，擁有6家分公司、100余個項目部。預算編制時，甲公司要求各分公司對每個項目部均單獨編制項目收入、成本費用、利潤等預算，再逐級匯總至公司總部。
要求：根據(jù)資料，指出甲公司采用了哪種預算編制方法，并說明該種方法的主要適用條件。
查看答案解析
【答案】
編制方法：項目預算法。
適用條件：從事工程建設(shè)的企業(yè)以及一些提供長期服務(wù)的企業(yè)。
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