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高級會計師《高級會計實務》案例分析:內部價值鏈

來源: 正保會計網校 編輯:小木 2019/04/16 14:11:37 字體:

家旺家有限責任公司是魯西北一家大型家具生產企業(yè),其“家旺家”被評為山東省著名商標。今年初,公司為了進一步發(fā)展,特聘請了職業(yè)經理人李某任公司總經理。李某于五年前就通過了注冊會計師和高級會計師的考試,是深富實務經驗的專門型人才。

李某上任之初,就提出了對企業(yè)進行戰(zhàn)略成本管理。責成財務部主管劉某對公司的重要活動進行調查,獲得第一手資料以便進行價值鏈分析。劉某接到任務后隨即對公司的各種重要活動進行了了解、摸底,其中涉及到行政管理、招聘、向供應商退貨、機械加工、產品設計、材料物資采購、檢測、送貨車輛高度、廣告、維修等十項重要的活動。

要求:如果家旺家有限責任公司進行內部價值鏈分析,簡述其主要步驟。

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【答案】

主要步驟:

①識別企業(yè)價值鏈的主要活動。

②價值活動的成本動因分析。

③分析價值活動之間的關聯(lián)性。

④增加價值或降低成本以建立競爭優(yōu)勢。

高級會計師案例分析

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