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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：合作型戰(zhàn)略
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過程中練習(xí)案例分析題比不可少，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，一起來做吧！
【案例分析】
A企業(yè)歷史悠久，長期從事通信設(shè)備的生產(chǎn)。面對(duì)日益激烈的市場競爭，A企業(yè)所占的市場份額越來越小，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。2015年，A企業(yè)高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的電視機(jī)、電冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品。這一決定充分利用了A企業(yè)現(xiàn)有的人、財(cái)、物資源，因而使企業(yè)逐步走出了困境。A企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究認(rèn)為，本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內(nèi)容多、實(shí)施較復(fù)雜、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè)。
要求：戰(zhàn)略實(shí)施模式有哪些類型？A企業(yè)適宜采用哪種戰(zhàn)略實(shí)施模式？
查看答案解析
【答案】
本例中：
（1）戰(zhàn)略實(shí)施模式主要有五種類型：指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式、增長型模式。
（2）合作型模式適用于戰(zhàn)略內(nèi)容復(fù)雜、實(shí)施過程繁瑣、外部不確定性高、追求創(chuàng)新突破的企業(yè)。根據(jù)上述材料，A企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容多、實(shí)施較復(fù)雜、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化，因此A企業(yè)適宜采用合作型戰(zhàn)略實(shí)施模式。
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