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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：預(yù)算管理建議
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中練習(xí)案例分析題比不可少，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，一起來(lái)做吧！
【經(jīng)典案例】對(duì)預(yù)算管理的建議
（2021年試題節(jié)選）A公司是一家生產(chǎn)和銷售安保產(chǎn)品的企業(yè)，近年來(lái)，公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，毛利率逐年下降。為此，A公司決定從2022年開始持續(xù)深化全面預(yù)算管理，強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)，資料如下：
（3）預(yù)算考核。為加強(qiáng)預(yù)算過(guò)程監(jiān)管，A公司擬加大預(yù)算目標(biāo)完成情況及預(yù)算組織工作的考核。但是甲銷售分公司認(rèn)為，因市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)銷存在很多不可控因素，收入預(yù)算完成情況與目標(biāo)可能存在較大差異，建議不對(duì)分公司預(yù)算目標(biāo)考核，僅作為管理改進(jìn)參考。
要求：根據(jù)資料（3）指出甲銷售分公司所提建議是否恰當(dāng)，并說(shuō)明理由。
查看答案解析
【答案】
不恰當(dāng)。
理由：不符合全面預(yù)算考核的目標(biāo)性原則和例外性原則。
全面預(yù)算考核的目的是更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預(yù)算目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的最大化。對(duì)于銷售部門的考核，不僅要考核其是否完成收入指標(biāo)、毛利指標(biāo)，還需要對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)進(jìn)行考核，以促進(jìn)銷售部門努力降低資金占用，提高投資收益率。
企業(yè)受到市場(chǎng)的變化、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化、相關(guān)政策的改變、重大自然災(zāi)害和意外損失等影響，應(yīng)及時(shí)按程序調(diào)整預(yù)算，考核也應(yīng)該按調(diào)整后的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行。
【出題角度】判斷銷售分公司收入不納入考核是否恰當(dāng)。
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