高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題：多元化戰(zhàn)略（2）

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：小兔 2021/07/16 10:03:49　字體：大小

2022年高級(jí)會(huì)計(jì)預(yù)習(xí)階段已經(jīng)開(kāi)始，高級(jí)會(huì)計(jì)考試題型全部為案例分析題，雖然題量不多，但是由于需要在電腦上做題，所以對(duì)考生答題速度有要求。只有多做題才能把做題速度提上來(lái)。以下是為大家準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)考試案例分析題——多元化戰(zhàn)略，一起來(lái)看看吧！

【案例分析】甲公司是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，受到國(guó)家宏觀調(diào)控和產(chǎn)能限制，已經(jīng)缺乏吸引力。2017年甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，擬投資新一代信息技術(shù)、工業(yè)應(yīng)用軟件和信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)并銷售高度智能化的重型機(jī)械加工設(shè)備。

要求：根據(jù)資料，指出甲公司采取的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略類型，并說(shuō)明理由。

查看答案解析

多元化戰(zhàn)略（非相關(guān)多元化）

理由：甲公司是鋼鐵企業(yè)，進(jìn)入與原有產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的智能化重型機(jī)械加工設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。

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