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高會《高級會計實務(wù)》案例分析：業(yè)績效考核插值法
備考就像馬拉松，獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā)，而在于途中的堅持。你縱有千百個理由放棄，也要給自己找一個堅持下去的理由。正保會計網(wǎng)校整理了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析題，希望能對大家有所幫助。
【案例分析】
某集團企業(yè)績效考核評價辦法規(guī)定，利潤總額權(quán)重為30%（即標(biāo)準(zhǔn)分為30分），完成目標(biāo)值得標(biāo)準(zhǔn)分；完成值每超過目標(biāo)值2%，加5分，最多加標(biāo)準(zhǔn)分的50%；完成值每低于目標(biāo)值1%，扣5分，最多扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%。如果某子公司年利潤總額目標(biāo)值為8000萬元，實際完成值為8400萬元，則用插值法計算的績效考核分為多少？
查看答案解析
【答案】
8000×2%＝160萬元
8400－8000＝400萬元
最多可加標(biāo)準(zhǔn)分30×50%＝15分
400/160×5＝12.5分<15分
30＋12.5＝42.5分
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