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2019《高級會計實務(wù)》案例分析：風(fēng)險降低策略
最可怕的敵人，就是沒有堅持的信念。如果你覺得沒有成功，那說明你的堅持還不夠。正保會計網(wǎng)校整理了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析題，通過做題，能夠鞏固所學(xué)知識并靈活運用，考試時會更得心應(yīng)手。
【案例分析】
（2018年）甲公司是一家境內(nèi)上市公司，主要從事農(nóng)藥的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，擁有合成原藥、加工、復(fù)配制劑等生產(chǎn)能力，甲公司2018年發(fā)生與環(huán)境污染事件相關(guān)的部分資料如下：
假定不考慮其他因素。
2018年4月，甲公司召開董事會會議，決定設(shè)立風(fēng)險管理委員會，負責(zé)督導(dǎo)公司風(fēng)險管理體系建設(shè)和實施，完善風(fēng)險管理組織架構(gòu)，規(guī)范風(fēng)險管理流程，提升風(fēng)險防范的能力。2018年5月，為吸取本次環(huán)境污染事件教訓(xùn)，甲公司風(fēng)險管理委員會向董事會提出建議：①建立風(fēng)險準備金，應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險；②引進國際領(lǐng)先的環(huán)境保護技術(shù)，合資建立危險廢物資源化處置中心；③加大原藥的研發(fā)投入，以期實現(xiàn)技術(shù)突破，增加高附加值原藥產(chǎn)量，減少復(fù)配制劑的產(chǎn)量。
要求：
根據(jù)資料中的①至③，逐項指出甲公司采取風(fēng)險降低策略的具體類型，并分別說明理由。
查看答案解析
【答案】
①風(fēng)險補償。
理由：建立風(fēng)險準備金，是企業(yè)對風(fēng)險可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M行補償，屬于風(fēng)險補償。
②風(fēng)險控制。
理由：引進國際領(lǐng)先的環(huán)境保護技術(shù)，合資建立危險廢物資源化處處置中心，降低了危險廢物造成環(huán)境污染事件發(fā)生的概率，屬于風(fēng)險控制。
③風(fēng)險轉(zhuǎn)換。
理由：通過戰(zhàn)略調(diào)整手段，將企業(yè)面臨的復(fù)配制劑風(fēng)險轉(zhuǎn)換成研發(fā)投入風(fēng)險，使得總體風(fēng)險在一定程度上降低，這屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)換。
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