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2020高會《高級會計實務(wù)》案例分析題：內(nèi)部控制的建立健全
任何事情的出現(xiàn)，如果遲一步、或是早一步，一切命運都將是另外的樣子。2020年高級會計師備考已經(jīng)開始。按照學(xué)習(xí)計劃嚴(yán)格執(zhí)行，加油吧！網(wǎng)校為大家整理了高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析題：內(nèi)部控制的建立健全。大家快來學(xué)習(xí)吧！
【案例分析】
（實施方案）建議在董事會下增設(shè)審計委員會；同時，成立本公司內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，由總會計師兼任組長，全權(quán)負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部控制的建立健全和有效實施；在完善公司人力資源政策方面，努力培養(yǎng)一支能力過硬的職工隊伍。
查看答案解析
【答案】
由總會計師兼任內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全權(quán)負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部控制的建立健全和有效實施不當(dāng)。
理由：董事會負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施。
[或：單位負(fù)責(zé)人（或：董事長）對內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負(fù)責(zé)。]
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