透過試題看考點(diǎn)：2020年高會(huì)考試案例分析題精講五

高級會(huì)計(jì)師考試題型為案例分析題，考生須在210分鐘內(nèi)完成8道案例分析題目，很多考生苦于沒有時(shí)間做題，或無法投入精力去鉆研做題方法，導(dǎo)致在考場上做不完題！以下是網(wǎng)校老師整理的透過試題看考點(diǎn)：高級會(huì)計(jì)師案例分析題精講內(nèi)容，希望大家仔細(xì)閱讀，掌握案例分析題做題技巧，多多利用網(wǎng)校精華資源，做題也要贏在高起點(diǎn)。

透過試題看考點(diǎn)：高級會(huì)計(jì)師案例分析題精講五（4小問）

【本題10分】甲公司是一家從事汽車整車研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)的上市公司，計(jì)劃2019年通過新投產(chǎn)A型汽車進(jìn)入新能源汽車市場，鑒于汽車行業(yè)競爭激烈，且產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、性能、質(zhì)量、價(jià)值等要素呈現(xiàn)明顯的多樣化特征，甲公司計(jì)劃對A型汽車采用目標(biāo)成本法進(jìn)行管理，并制定了A型汽車目標(biāo)成本管理實(shí)施方案。實(shí)施方案部分要點(diǎn)如下：

（1）組建跨部門團(tuán)隊(duì)。甲公司成立由采購、制造、銷售和財(cái)務(wù)四個(gè)職能部門組成的跨部門目標(biāo)成本管理小組，負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的制定、計(jì)劃、分解、下達(dá)與考核，并建立相應(yīng)工作機(jī)制，有效協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間的分工與合作。

（2）收集相關(guān)信息。甲公司通過市場調(diào)查收集應(yīng)用目標(biāo)成本法所需的相關(guān)信息。截至2018年末，甲公司已收集到實(shí)施成本管理所需的產(chǎn)品售價(jià)、成本和利潤等必要財(cái)務(wù)信息。

（3）確定目標(biāo)成本。在綜合考慮客戶感知的產(chǎn)品價(jià)值、競爭產(chǎn)品的預(yù)期功能和售價(jià)以及公司針對新產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)等因素基礎(chǔ)上，甲公司確定A型汽車的目標(biāo)售價(jià)為競爭性市價(jià)格30萬元/輛；在綜合考慮利潤預(yù)期、歷史數(shù)據(jù)等因素的基礎(chǔ)上，甲公司確定A型汽車的必要利潤為目標(biāo)售價(jià)的15%。

（4）實(shí)施目標(biāo)成本管控。堅(jiān)持生命周期成本管理理念，將目標(biāo)成本管控貫穿于A型汽車的成本生命周期全過程，圍繞公司內(nèi)部的有序作業(yè)或流程，努力尋求產(chǎn)品質(zhì)量、性能、成本等要素之間的最佳平衡，確保A型汽車銷售所帶來的“產(chǎn)品營業(yè)收入”大于所付出的“生命周期成本”，實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤。

假定不考慮其他因素。

要求：

（1）根掘資料（1），指出甲公司跨部門團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成是否合理，并說明理由。

（2）根據(jù)資料（2），判斷甲公司收集到的相關(guān)信息能否滿足應(yīng)用目標(biāo)成本法的需要，并說明理由。

（3）根據(jù)資料（3），結(jié)合競爭性價(jià)格和必要利潤，計(jì)算確定A型汽車的目標(biāo)成本，并指出確定競爭性價(jià)格的具體方法有哪些。

（4）根據(jù)資料（4），指出A型汽車生命周期成本應(yīng)包括的主要內(nèi)容。

【答案】

（1）不合理。

理由：設(shè)計(jì)在目標(biāo)成本法中至關(guān)重要，甲公司跨部門團(tuán)隊(duì)缺少研究與開發(fā)【或：缺少設(shè)計(jì)】等職能部門。

（2）不能滿足。

理由：應(yīng)用目標(biāo)成本法，企業(yè)應(yīng)取得目標(biāo)成本法計(jì)算所需的產(chǎn)品售價(jià)、成本、利潤以及性能、質(zhì)量、工藝、流程、技術(shù)等方面各類財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。

或：收集到的信息還需非財(cái)務(wù)信息。

或：還需收集性能、質(zhì)量、工藝、流程、技術(shù)等方面信息。

（3）目標(biāo)成本＝30-30×15%＝25.5（萬元）

確定競爭性價(jià)格的具體方法；市價(jià)比較法、目標(biāo)份額法。

（4）生命周期成本包括產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本費(fèi)用。

或：生命周期成本包括上游（作業(yè)）成本、中游（作業(yè)）成本、下游（作業(yè)）成本。

考點(diǎn)體現(xiàn)：

（1）目標(biāo)成本法概述——目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境；

（2）目標(biāo)成本法概述——目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境；

（3）目標(biāo)成本的設(shè)定；

（4）目標(biāo)成本控制、產(chǎn)品制造及持續(xù)改善——生命周期成本管理理念。

考核方式：

（1）指出跨部門團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成是否合理，并說明理由；

（2）判斷相關(guān)信息能否滿足應(yīng)用目標(biāo)成本法的需要，并說明理由；

（3）結(jié)合競爭性價(jià)格和必要利潤，計(jì)算確定目標(biāo)成本，并指出確定競爭性價(jià)格的具體方法有哪些；

（4）指出生命周期成本應(yīng)包括的主要內(nèi)容。

答案分析：

1.通過上述4小題的問題，我們了解到高會(huì)考試的形式為：“指出……是否合理，并說明理由”、“判斷……，并說明理由”、“計(jì)算……”、“指出……”。這些問題都是需要依據(jù)教材理論對資料進(jìn)行分析、計(jì)算的。本題考核的是第六章的知識點(diǎn)，雖然表面上看題目比較綜合，但是從每一道小題來看，每小題對應(yīng)一個(gè)資料，綜合性并不強(qiáng)。

2.聯(lián)系考點(diǎn)我們可以延伸一下：

（1）和（2）考核的是目標(biāo)成本法概述——目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境。目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境和優(yōu)缺點(diǎn)是2018年教材新增的內(nèi)容，2018年試題考核了目標(biāo)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)，2019年試題考核了目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境。對此，各位考生一定要注意當(dāng)年教材新增的內(nèi)容或者前一年教材新增但是前一年未考核的內(nèi)容，試題“喜歡考新”。

（3）考核的是目標(biāo)成本的設(shè)定。關(guān)于目標(biāo)成本的計(jì)算，歷年試題中經(jīng)常涉及，并且試題非常簡單，通常不涉及復(fù)雜的計(jì)算。各位考生除了掌握目標(biāo)成本的計(jì)算外，還要熟悉兩個(gè)比較理論性的小考點(diǎn)，即競爭性價(jià)格的確定需要考慮的3個(gè)因素，以及確定競爭性價(jià)格的2個(gè)具體方法。比如這道小題的最后一問“指出確定競爭性價(jià)格的具體方法有哪些”就是送分題，找準(zhǔn)教材位置即可得分。歷年試題中也會(huì)出現(xiàn)類似的送分題，但是最重要的還是考核考生的分析能力，所以學(xué)會(huì)利用理論知識分析具體案例才是關(guān)鍵。

（4）考核的是目標(biāo)成本控制、產(chǎn)品制造及持續(xù)改善——生命周期成本管理理念。本小題直接考核教材原文，屬于送分題，找準(zhǔn)教材位置即可得分。歷年試題中也會(huì)出現(xiàn)類似的送分題，但是最重要的還是考核考生的分析能力，所以學(xué)會(huì)利用理論知識分析具體案例才是關(guān)鍵。

【案例一】【案例二】【案例三】【案例四】【案例五】【案例六】【案例七】【案例八】【案例九】

2020年高級會(huì)計(jì)師實(shí)行無紙化考試，無紙化考試要求各位考生一方面要熟悉機(jī)考環(huán)境，另外一方面要提高打字速度，在這一階段，考生可以借助網(wǎng)校提供的全真無紙化模擬系統(tǒng)大量練習(xí)，模擬考試場景，提高應(yīng)試技巧。 

從2019年開始，高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試不允許考生攜帶自己的計(jì)算器，所以利用機(jī)考系統(tǒng)答題時(shí)，要熟練掌握系統(tǒng)計(jì)算器的使用。為了讓考生提早適應(yīng)考試環(huán)境，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校重磅推出：高會(huì)無紙化系統(tǒng)>>無紙化免費(fèi)體驗(yàn)入口>>（建議在電腦端體驗(yàn)）

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