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《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試案例分析題：風(fēng)險(xiǎn)可控原則
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中練習(xí)案例分析題比不可少，此階段為預(yù)習(xí)階段，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：風(fēng)險(xiǎn)可控原則，讓我們一起練習(xí)起來(lái)吧！
【案例分析】
甲集團(tuán)為國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)，決定開展套期保值業(yè)務(wù)，由總經(jīng)理主持專題辦公會(huì)進(jìn)行部署，決議要求開展套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)以效益最大化為目標(biāo)。為應(yīng)對(duì)當(dāng)前螺紋鋼市場(chǎng)價(jià)格不斷下跌的不利形勢(shì)，要求有關(guān)部門準(zhǔn)確研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，科學(xué)把握期貨市場(chǎng)行情，利用期貨市場(chǎng)開展套期保值業(yè)務(wù)，務(wù)求經(jīng)濟(jì)效益最大化。判斷甲集團(tuán)的做法是否存在不當(dāng)，如存在不當(dāng)，指出不當(dāng)之處并說(shuō)明理由。
查看答案解析
【答案】
上述決議存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：開展套期保值業(yè)務(wù)應(yīng)以效益最大化為目標(biāo)。
理由：企業(yè)開展套期保值的目的是利用期貨市場(chǎng)規(guī)避現(xiàn)貨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，套期保值方案設(shè)計(jì)及操作管理要遵循風(fēng)險(xiǎn)可控原則。
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