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《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試案例分析題:全面預(yù)算

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2021/12/01 11:03:39 字體:

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中練習(xí)案例分析題比不可少,以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:全面預(yù)算,讓我們一起練習(xí)起來(lái)吧!

【案例分析】

甲公司為一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。近年來(lái),由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo),甲公司決定從2016年起全面深化預(yù)算管理,優(yōu)化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。在預(yù)算審批程序上,2016年12月,甲公司預(yù)算管理委員會(huì)辦公室編制完成2017年度全面預(yù)算草案;2017年1月,甲公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審核通過(guò)的全面預(yù)算草案進(jìn)行了審議;該草案經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后,預(yù)算管理委員會(huì)以正式文件形式向各預(yù)算單位下達(dá)執(zhí)行。

要求:根據(jù)資料,指出甲公司全面預(yù)算草案的審議程序是否恰當(dāng);如不恰當(dāng),說(shuō)明理由。

查看答案解析
【答案】

不恰當(dāng)。

理由:全面預(yù)算草案經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后,應(yīng)當(dāng)報(bào)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。

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