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高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過程中練習(xí)案例分析題比不可少,以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:績效目標(biāo),讓我們一起練習(xí)起來吧!
【案例分析】
甲單位為一家省級(jí)事業(yè)單位,按其所在省財(cái)政廳要求,執(zhí)行中央級(jí)事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理等規(guī)定。甲單位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效管理辦法規(guī)定,所有項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)均納入預(yù)算績效管理,內(nèi)部各單位申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)時(shí)必須申報(bào)績效目標(biāo)。2021年6月,后勤管理處申請(qǐng)對(duì)業(yè)務(wù)樓老化陳舊電力管線進(jìn)行維修改造,預(yù)計(jì)需要項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)30萬元。由于具體施工方案及單位能夠批準(zhǔn)的資金額度均未確定,后勤管理處僅對(duì)項(xiàng)目績效目標(biāo)做出一般性描述。
將項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定為“按期完成電力管線改造任務(wù),為業(yè)務(wù)樓提供安全的供電服務(wù)”。假定不考慮其他因素。
要求:根據(jù)國家部門預(yù)算管理等相關(guān)規(guī)定,判斷甲單位的做法是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處,說明理由。
【答案】
甲單位的做法存在不當(dāng)之處。
理由:績效目標(biāo)制定應(yīng)指向明確、細(xì)化量化、合理可行。
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