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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：戰(zhàn)略實(shí)施模式的類型
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過程中練習(xí)案例分析題比不可少，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：戰(zhàn)略實(shí)施模式的類型，讓我們一起練習(xí)起來吧！
【案例分析】
甲集團(tuán)公司下屬有A和B兩個(gè)子公司。A公司在制定戰(zhàn)略時(shí)，為了發(fā)揮集體智慧，通常是總經(jīng)理和各部門經(jīng)理一起對(duì)公司的戰(zhàn)略問題進(jìn)行討論，達(dá)成一致意見。B公司在制定戰(zhàn)略時(shí)，采用自下而上的模式，主要考慮如何激勵(lì)各部門經(jīng)理發(fā)揮制定實(shí)施戰(zhàn)略的積極性和主動(dòng)性。
要求：根據(jù)資料，指出A公司和B公司戰(zhàn)略實(shí)施模式的類型。
查看答案解析
【答案】
A公司是合作型模式；B公司是增長(zhǎng)型模式。
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