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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類(lèi)型
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中練習(xí)案例分析題比不可少，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類(lèi)型，讓我們一起練習(xí)起來(lái)吧！
【案例分析】
甲集團(tuán)公司是一家以動(dòng)力設(shè)備生產(chǎn)為核心的企業(yè)，自2004年上市以來(lái)，一直通過(guò)并購(gòu)方式擴(kuò)大投資規(guī)模，并購(gòu)領(lǐng)域涉及動(dòng)力設(shè)備生產(chǎn)與研發(fā)等核心業(yè)務(wù)，同時(shí)也涉及文化傳媒和金融服務(wù)等非核心領(lǐng)域。但是，近年來(lái)受到經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，公司總經(jīng)理建議未來(lái)的并購(gòu)對(duì)象選擇應(yīng)該慎重，非核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域謹(jǐn)慎進(jìn)入；同時(shí)現(xiàn)有資源的配置應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化，提高資源的使用效率；內(nèi)部利潤(rùn)留存是規(guī)模擴(kuò)張所需資金的主要來(lái)源，合理控制資產(chǎn)負(fù)債率。
要求：根據(jù)總經(jīng)理建議，從資本籌措和使用特征角度，判斷體現(xiàn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類(lèi)型，并說(shuō)明理由。
查看答案解析
【答案】
穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
理由：未來(lái)的并購(gòu)對(duì)象選擇應(yīng)該慎重，非核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域謹(jǐn)慎進(jìn)入；同時(shí)現(xiàn)有資源的配置應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化，提高資源的使用效率；內(nèi)部利潤(rùn)留存是規(guī)模擴(kuò)張所需資金的主要來(lái)源，合理控制資產(chǎn)負(fù)債率。
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