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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司
(一)產(chǎn)融結(jié)合下的財(cái)務(wù)公司及其功能
1.財(cái)務(wù)公司服務(wù)對(duì)象
財(cái)務(wù)公司的服務(wù)對(duì)象,被嚴(yán)格限定在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部成員單位這一范圍之內(nèi),具體包括:
①母公司及其控股51%以上的子公司;
②母公司、子公司或者共同持股20%以上的公司,或者持股不足20%但處于最大股東地位的公司;
③母公司、子公司下屬的事業(yè)單位法人或者社會(huì)團(tuán)體法人。
2.財(cái)務(wù)公司的功能
①結(jié)算服務(wù);
②融資服務(wù);
③資本運(yùn)作服務(wù);
④咨詢及理財(cái)服務(wù)。
(二)財(cái)務(wù)公司設(shè)立條件
(三)企業(yè)集團(tuán)資金管理與財(cái)務(wù)公司運(yùn)作模式
根據(jù)國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)資金集中管理實(shí)踐,在設(shè)立財(cái)務(wù)公司的情況下,集團(tuán)資金集中管理運(yùn)作大體包括兩種典型模式,即“收支一體化”模式和“收支兩條線”模式。
(四)財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn):
①戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn);
②信用風(fēng)險(xiǎn);
③市場風(fēng)險(xiǎn);
④操作風(fēng)險(xiǎn)。
管理:
①建立完善的組織機(jī)構(gòu)體系;
②健全內(nèi)部控制制度并加以落實(shí)。
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