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2019高級會(huì)計(jì)師考試核心考點(diǎn)：編制方法
2019年高級會(huì)計(jì)師考試時(shí)間為9月8日，高級會(huì)計(jì)職稱備考已經(jīng)白熱化，不少考生已經(jīng)開始暈頭轉(zhuǎn)向啦。為了讓大家明確高級會(huì)計(jì)師考試學(xué)習(xí)方向，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校參考為廣大考生整理了高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)各章節(jié)核心考點(diǎn)，希望大家抓住重點(diǎn)，高效備考！
高會(huì)核心考點(diǎn)：全面預(yù)售的編制方法
各種預(yù)算編制方法的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)以及適用條件分述如下。
（一）定期預(yù)算法
| 含義 | 定期預(yù)算法是以不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度或財(cái)年）作為預(yù)算期間的一種編制預(yù)算的方法 |
| 優(yōu)點(diǎn) | 能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對應(yīng)，有利于將實(shí)際數(shù)和預(yù)算數(shù)比較，有利于對各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價(jià) |
| 缺點(diǎn) | 不能使預(yù)算的編制常態(tài)化，不能使企業(yè)的管理人員始終有一個(gè)長期的計(jì)劃和打算，從而導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn)，不利于前后各個(gè)時(shí)期的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理 |
| 適用 | 適用于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相對穩(wěn)定的企業(yè) |
（二）滾動(dòng)預(yù)算法
| 含義 | 滾動(dòng)預(yù)算法是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測結(jié)果，按既定的預(yù)算編制周期和滾動(dòng)頻率，對原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，逐期滾動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法 |
| 優(yōu)點(diǎn) | 通過持續(xù)滾動(dòng)預(yù)算編制、逐期滾動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡，從而有效指導(dǎo)企業(yè)營運(yùn)，強(qiáng)化預(yù)算的決策與控制職能 |
| 缺點(diǎn) | 一是預(yù)算滾動(dòng)的頻率越高，對預(yù)算溝通的要求越高，預(yù)算編制的工作量越大；二是過高的滾動(dòng)頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行者無所適從 |
| 適用 | 適用于運(yùn)營環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長遠(yuǎn)視角來進(jìn)行決策的企業(yè) |
（三）增量預(yù)算法
| 含義 | 是指以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目及金額形成預(yù)算的預(yù)算編制方法 |
| 優(yōu)點(diǎn) | 編制簡單，省時(shí)省力 |
| 缺點(diǎn) | 預(yù)算規(guī)模會(huì)逐步增大，可能會(huì)造成預(yù)算松弛及資源浪費(fèi) |
| 前提 | （1）企業(yè)原有業(yè)務(wù)活動(dòng)是必須進(jìn)行的； （2）原有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)基本上是合理的。 若前提條件發(fā)生變化，則預(yù)算數(shù)額會(huì)受到基期不合理因素的影響，導(dǎo)致預(yù)算的不合理，不利于調(diào)動(dòng)各部門達(dá)到預(yù)算目標(biāo)的積極性 |
（四）零基預(yù)算法
| 含義 | 是指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)，以零為起點(diǎn)，從實(shí)際需要出發(fā)分析預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性，經(jīng)綜合平衡，形成預(yù)算的預(yù)算編制方法 |
| 優(yōu)點(diǎn) | 一是以零為起點(diǎn)編制預(yù)算，不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合理因素影響，能夠靈活應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要；二是有助于預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制 |
| 缺點(diǎn) | （1）預(yù)算編制工作量大、成本較高；（2）預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性影響較大 |
| 應(yīng)用 | 為減輕編制零基預(yù)算相關(guān)的時(shí)間和費(fèi)用，一般情況下間隔幾年編制一次零基預(yù)算；在不編制零基預(yù)算的年份，采用其他預(yù)算方法。 或者，公司的各個(gè)部門輪流編制零基預(yù)算，每個(gè)年度只在一個(gè)或較少幾個(gè)部門中實(shí)施零基預(yù)算 |
（五）固定預(yù)算法
| 含義 | 固定預(yù)算法是指以預(yù)算期內(nèi)正常的、最可能實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動(dòng)的預(yù)算編制方法 |
| 優(yōu)點(diǎn) | 編制相對簡單，也容易使管理者理解 |
| 缺點(diǎn) | 不能適應(yīng)運(yùn)營環(huán)境的變化，容易造成資源錯(cuò)配和重大浪費(fèi) |
| 適用 | 適用于業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的成本費(fèi)用預(yù)算的編制，如直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算等 |
（六）彈性預(yù)算法
| 含義 | 是指企業(yè)在分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上，分別確定不同業(yè)務(wù)量及相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目所消耗資源的預(yù)算編制方法 |
| 適用 | 企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的編制，特別是市場、產(chǎn)能等存在較大不確定性，且其預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)量之間存在明顯的數(shù)量依存關(guān)系的預(yù)算項(xiàng)目 |
（七）項(xiàng)目預(yù)算法
| 含義 | 項(xiàng)目預(yù)算的時(shí)間框架就是項(xiàng)目的期限，跨年度的項(xiàng)目應(yīng)按年度分解編制預(yù)算 |
| 優(yōu)點(diǎn) | 能夠包含所有與項(xiàng)目有關(guān)的成本，容易度量單個(gè)項(xiàng)目的收入、費(fèi)用和利潤 |
| 適用 | 輪船、飛機(jī)、公路等從事工程建設(shè)，以及一些提供長期服務(wù)的公司 |
（八）作業(yè)預(yù)算法
| 含義 | 是指基于“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”的原理，以作業(yè)管理為基礎(chǔ)的預(yù)算管理方法 |
| 優(yōu)點(diǎn) | 一是基于作業(yè)需求量配置資源，避免了資源配置的盲目性；二是通過總體作業(yè)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)最低的資源費(fèi)用耗費(fèi)，創(chuàng)造最大的產(chǎn)出成果；三是作業(yè)預(yù)算可以促進(jìn)員工對業(yè)務(wù)和預(yù)算的支持，有利于預(yù)算的執(zhí)行 |
| 缺點(diǎn) | 預(yù)算的建立過程復(fù)雜，需要詳細(xì)地估算生產(chǎn)和銷售對作業(yè)和資源費(fèi)用的需求量，并測定作業(yè)消耗率和資源消耗率，數(shù)據(jù)收集成本較高 |
| 適用 | 具有作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長、管理層對預(yù)算編制的準(zhǔn)確性要求較高、生產(chǎn)過程多樣化程度較高，間接或輔助資源費(fèi)用所占比重較大等特點(diǎn)的企業(yè) |
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