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2019高級會計師考試重要知識點：全面預算調整
主動學習一定要比被動學習更加輕松，學的更好，所以大家要擺正自己的備考態(tài)度，主動學習知識點，按照計劃進行每一天的學習。踏實備考，提高自己的自制力，不輕言放棄。網(wǎng)校為備考高會的考生們精心準備了《高級會計實務》知識點，快來學習吧！
【知識點】企業(yè)并購價值評估的主要內容
（一）全面預算調整的條件★★★
年度預算經批準后，原則上不做調整。當內外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件，導致預算編制的基本假設發(fā)生重大變化時，可以進行預算調整，如發(fā)生以下事件：
1.由于國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化，致使預算的編制基礎不成立，或導致預算與執(zhí)行結果發(fā)生重大偏差；
2.由于市場環(huán)境、經營條件、經營方針發(fā)生重大變化，導致預算對實際經營不再適用；
3.內部組織結構出現(xiàn)重大調整，導致原預算不適用；
4.發(fā)生企業(yè)合并、分立等行為；
5.出現(xiàn)不可抗力事件，導致預算的執(zhí)行成為不可能；
6.預算管理委員會認為應該調整的其他事項。
（二）全面預算調整的原則★★
1.預算調整應當符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經營目標和現(xiàn)實狀況，重點放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面；
2.預算調整方案應該客觀、合理、可行，在經濟上能夠實現(xiàn)最優(yōu)化；
3.預算調整應當謹慎，調整頻率應予以嚴格控制，年度調整次數(shù)應盡量少。
（三）全面預算調整程序★
1.預算執(zhí)行單位逐級向預算管理委員會提出書面申請，詳細說明預算調整理由、調整建議方案、調整前后預算指標的比較、調整后預算指標可能對企業(yè)預算總目標的影響等。
2.預算管理工作機構應該對預算執(zhí)行單位提交的預算調整報告進行審核分析；集中編制企業(yè)年度預算調整方案，提交預算管理委員會。
3.預算管理委員會應當對年度預算調整方案進行審議，根據(jù)預算調整事項的性質或預算調整金額的不同，根據(jù)授權進行審批，或提交原預算審批機構審議批準，然后下達執(zhí)行。
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