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2019高級會(huì)計(jì)師考試時(shí)間9月8日,為了幫大家提高備考效率,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級會(huì)計(jì)師《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)真心希望大家可以利用好這些內(nèi)容,為高級會(huì)計(jì)職稱考試打好基礎(chǔ)!加油!
【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,選擇和制定達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施、進(jìn)行控制和評價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),一般應(yīng)遵循以下原則:
目標(biāo)可行原則:戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定,一方面應(yīng)具有前瞻性,且通過一定努力可以實(shí)現(xiàn);另一方面,應(yīng)具有挑戰(zhàn)性,并能夠使長期目標(biāo)和短期目標(biāo)有效銜接
資源匹配原則:企業(yè)應(yīng)根據(jù)各業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配程度,相應(yīng)進(jìn)行資源配置
責(zé)任落實(shí)原則:企業(yè)應(yīng)該將戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任中心和責(zé)任人,構(gòu)成不同層級彼此相連的戰(zhàn)略目標(biāo)責(zé)任制
協(xié)同管理原則:企業(yè)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,考慮不同責(zé)任中心業(yè)務(wù)目標(biāo)之間的有效協(xié)同,加強(qiáng)部門之間的協(xié)同管理,有效提高資源的使用效率和效果
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