劉圻老師4分鐘精彩講解：高會(huì)知識(shí)點(diǎn)戰(zhàn)略定位分析的視頻

現(xiàn)在備考高會(huì)早嗎？一點(diǎn)也不早，能報(bào)考高級(jí)會(huì)計(jì)師的考生，大部分是上班族或者大齡考生，面臨工作、生活壓力，學(xué)習(xí)時(shí)間少，所以大家一定要盡早備考！

不少人擔(dān)心網(wǎng)校老師講課方式不適合自己？多年不學(xué)習(xí)聽(tīng)不下？別怕，同學(xué)們可以先試聽(tīng)一下課程！今天給大家?guī)?lái)了劉圻老師講解高會(huì)知識(shí)點(diǎn)—戰(zhàn)略定位分析的精彩視頻！

●劉圻精彩講解：高會(huì)知識(shí)點(diǎn)—戰(zhàn)略定位分析

●詳情：戰(zhàn)略定位分析

戰(zhàn)略定位分析法是指根據(jù)不同的企業(yè)類(lèi)型和企業(yè)不同的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)確定核心競(jìng)爭(zhēng)力要素的方法。

如果在SWOT分析的基礎(chǔ)上確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，按照邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)理論，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一般分為三類(lèi)：①成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；②差異化戰(zhàn)略；③目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。

（一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)決定在其所屬產(chǎn)業(yè)中成為低成本生產(chǎn)廠(chǎng)家，它們運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)用技術(shù)、原材料優(yōu)惠供應(yīng)等方法，使其產(chǎn)品成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以此形成超越其他廠(chǎng)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二）差異化戰(zhàn)略

差異化戰(zhàn)略是指從其產(chǎn)業(yè)里挑出為許多客戶(hù)所重視的一種或數(shù)種產(chǎn)品的特質(zhì)，把自己置于與眾不同的地位上滿(mǎn)足這些需求，形成獨(dú)家經(jīng)營(yíng)或相對(duì)壟斷的市場(chǎng)局面，從而取得高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）目標(biāo)集聚戰(zhàn)略

目標(biāo)集聚戰(zhàn)略是指企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)中的一部分市場(chǎng)，使其戰(zhàn)略適合于為這部分市場(chǎng)服務(wù)，而不顧及其他。

三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的差異

●老師：劉圻

●授課風(fēng)格：劉老師授課思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在準(zhǔn)確把握考點(diǎn)的同時(shí)，還能從歷史演進(jìn)的角度對(duì)教材中平行羅列的管理理念予以串聯(lián)解讀，使得課程內(nèi)容充滿(mǎn)質(zhì)感而結(jié)構(gòu)上又能渾然一體。

●主講班次：超值精品班丨考評(píng)無(wú)憂(yōu)班

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