2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱一般會(huì)于2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名期間發(fā)布，大家可以關(guān)注正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校高級(jí)會(huì)計(jì)師“考試大綱”欄目。目前，大家可以參考2016年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱，具體內(nèi)容如下：

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

【基本要求】

（一）零握戰(zhàn)略管理的過程

（二）零握公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略類型及選擇

（三）掌握公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類盟及選掙

（四）熟悉戰(zhàn)略管理的內(nèi)滋與目標(biāo)

（五）熟患財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵與目標(biāo)

（六）了解不同類盟戰(zhàn)略管理的地位與作用

【考試內(nèi)容】

第一節(jié) 戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)

一、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

（一）戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略是指組織為了實(shí)現(xiàn)長期的生存和發(fā)展，在綜合分析組織內(nèi)部條件和外部

環(huán)境的基礎(chǔ)上作出的一系列帶有全局性和長遠(yuǎn)性的謀劃。

企業(yè)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略在企業(yè)這一特定組織領(lǐng)域的具體應(yīng)用。

企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到企業(yè)目標(biāo)

的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施、控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。

（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素、體系與過程

企業(yè)戰(zhàn)略管理要素可概括為產(chǎn)品與市場、成長方向、競爭優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)四個(gè)方面。

企業(yè)戰(zhàn)略管理體系是由公司戰(zhàn)略、經(jīng)菅戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次構(gòu)成的。

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制四個(gè)環(huán)節(jié)。

（三）企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)愿景是指為企業(yè)所描述的關(guān)于未來成就的理想化定位和生動(dòng)性藍(lán)圖。

企業(yè)使命是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者確定的企業(yè)經(jīng)營的總方向、總目標(biāo)和總體指導(dǎo)思想。

戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)愿景與使命的具體化。戰(zhàn)略目標(biāo)反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平，如業(yè)績水平、發(fā)展速度等。

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