2017高級會計師《高級會計實務(wù)》知識點:企業(yè)風(fēng)險管理
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2017高級會計師《高級會計實務(wù)》知識點:企業(yè)風(fēng)險管理的作用與構(gòu)成要素
企業(yè)風(fēng)險管理是一個過程,它由一個主體的董事會、管理層和其他人員實施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中,旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件,并通過管理風(fēng)險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi),并為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證。
一個定義七個理念 | 一個正在進行并貫穿于整個企業(yè)的過程; |
受到企業(yè)各個層級人員的影響; | |
戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用; | |
貫穿于企業(yè)的各個層級和單元,還包括采取企業(yè)層級的風(fēng)險組合觀; | |
目標是分析企業(yè)面對的不確定性,識別一旦發(fā)生將會影響企業(yè)的潛在事件,并把不利因素控制在可以承受的范圍之內(nèi); | |
能夠向企業(yè)的管理層和董事會提供合理保證; | |
力求實現(xiàn)一個或多個不同類型但相互交叉的目標。 |
企業(yè)風(fēng)險管理強調(diào)風(fēng)險組合觀,目標是能夠從容應(yīng)對所有風(fēng)險,實施各種風(fēng)險所帶來的綜合影響力的管理,幫助企業(yè)順利實現(xiàn)發(fā)展目標。因此,不能將企業(yè)風(fēng)險管理僅僅看作一種新的或者不同的風(fēng)險管理方法,而應(yīng)看作是能夠?qū)崿F(xiàn)所有種類風(fēng)險之間的緊密聯(lián)系的哲學(xué)。
企業(yè)風(fēng)險管理主要作用 | 協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容量與戰(zhàn)略(制定,設(shè)定,構(gòu)建) |
增進風(fēng)險應(yīng)對決策(為防止運輸業(yè)務(wù)車輛損壞和人身傷害) | |
抑減經(jīng)營意外和損失(購買火災(zāi)保險) | |
識別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險(要了解風(fēng)險之間的關(guān)聯(lián)影響) | |
提供對多重風(fēng)險的整體應(yīng)對(為管理風(fēng)險提供整體解決方案) | |
抓住機會(適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,及時開發(fā)電子商務(wù)平臺) | |
改善資本調(diào)配(逐步培養(yǎng)新能源汽車用戶,尋找新的盈利點) |
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