PCMA中級知識點：全面預算管理—預算流程

機遇起著重要的作用，但另一方面，即使在那些因機遇而成功的發(fā)現(xiàn)中，機遇也僅僅起到一部分的作用。PCMA管會中級小課堂時間到了，大家一定要認真做題哦！下面跟著小編一起看看今天的學習內(nèi)容吧！

全面預算管理概述—預算流程
　　■企業(yè)全面預算業(yè)務(wù)的基本流程一般包括預算編制、預算執(zhí)行和預算考核三個階段
　　√預算編制階段包括預算編制、預算審批、預算下達等具體環(huán)節(jié)；
　　√預算執(zhí)行階段涉及預算指標分解和責任落實、預算執(zhí)行控制、預算分析、預算調(diào)整等具體環(huán)節(jié)；
　　√預算考評是定期對責任部門預算執(zhí)行結(jié)果的考核與評價的過程，通常是對比預算實際執(zhí)行情況與預算目標，得出兩者的差異并對原因進行分析。

   　■預算流程包括預算編制、預算執(zhí)行和預算考核 

　　√預算編制，是實施全面預算管理的起點和中心環(huán)節(jié)。
　　·起到了擬訂企業(yè)未來行動計劃、實現(xiàn)資源配置以及在企業(yè)內(nèi)部進行溝通協(xié)調(diào)的職能；
　　·預算編制的準確性，關(guān)系經(jīng)營目標能否落實，以及全面預算管理的成敗。
　　√預算的執(zhí)行與控制，發(fā)揮了利用預算控制經(jīng)營活動的職能。
　　·預算執(zhí)行是將預算設(shè)定的經(jīng)營行動計劃具體落實的過程；
　　·預算控制是通過對預算結(jié)果的分析、反饋及調(diào)整等手段保證經(jīng)營活動“處于正軌” 的過程；
　　·如果出現(xiàn)偏離預算的情況，預算控制需要做到及時地發(fā)現(xiàn)以及反饋到相關(guān)人員和部門，以進行經(jīng)營的調(diào)整或者對預算進行修訂，重新達到實際結(jié)果與預算目標的協(xié)調(diào)。

　√預算考評，定期對責任部門預算執(zhí)行結(jié)果的考核與評價的過程。
　　·預算考評是對比預算實際執(zhí)行情況與預算目標，得出兩者的差異并對原因進行分析；
　　·具體包括伴隨日常生產(chǎn)經(jīng)營過程的動態(tài)考評和期末綜合考評兩個層次；
　　·企業(yè)集團通過預算考評，一方面可以掌握預算管理的運行狀況，檢查預算編制是否合理，并為下一輪的預算目標確定提供重要依據(jù)；另一方面，預算考評往往與預算執(zhí)行人員的業(yè)績考核聯(lián)系在一起，以此保證預算的權(quán)威性，避免預算管理流于形式，失去控制力；
　　·預算管理中，預算目標與員工獎懲聯(lián)系在一起的做法，使得預算考評具有了評價員工業(yè)績以及激勵的職能。

【管理會計師PCMA初級】

●正保會計網(wǎng)校在管理會計師初級培訓方面積累了豐富的經(jīng)驗，可以幫助考生抓住重點，節(jié)約備考時間，少走彎路。網(wǎng)校為大家準備了PCMA初級相關(guān)課程。

點擊了解PCMA初級招生方案>>

●不知道報考PCMA管理會計師初級證書的流程是什么？網(wǎng)校為大家準備了管理會計師（初級）報考指南。

點擊查看PCMA初級報考指南>>

【管理會計師PCMA中級】

●考取管理會計中級證書一方面能夠提升管理會計實操能力，另一方面大大提高晉升提拔機率。是財務(wù)人員進階必備證書。

點擊了解PCMA中級招生方案>>

●不知道報考PCMA管理會計師中級證書的流程是什么？網(wǎng)校為大家準備了管理會計師（中級）報考指南。

點擊查看PCMA中級報考指南>>

PS：小伙伴們可以根據(jù)自己的工作年限來報考管理會計師初級或者管理會計師中級證書哦~大家有什么問題可以加入正保會計網(wǎng)校管會交流群進群咨詢：

QQ：672021004