阿米巴經(jīng)營的主要內(nèi)容

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：Cony 2021/04/20 14:44:17　　字體：大小

博觀而約取,厚積而薄發(fā)。學(xué)習(xí)要靠每天的積累，每天一個知識點，輕輕松松通過管理會計中級！下面和小編一起來學(xué)習(xí)今天的知識點吧。

√所謂的阿米巴經(jīng)營，指的是一種經(jīng)營方式，將公司劃分為若干小團體（阿米巴），通過獨立核算加以運作，以各阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心讓其自行制訂各自的計劃，依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)。同時，阿米巴還建立了小團體在公司內(nèi)部進行購銷的機制，從而使一線的每位員工都能成為主角、主動參與經(jīng)營，進而實現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。
　　·推行阿米巴經(jīng)營，首先要建立阿米巴組織。在阿米巴經(jīng)營中，一個個細分的阿米巴即為責(zé)任中心、利潤中心。
　　·阿米巴組織是在職能部門制組織的基礎(chǔ)上，作為制造部和營業(yè)部的下一層級的組織而發(fā)展起來的。即按照生產(chǎn)工序來劃分作業(yè)中心，每個作業(yè)單位可根據(jù)不同的業(yè)務(wù)靈活劃分，就像單細胞生物阿米巴一樣能夠隨著環(huán)境變化而變化，這樣的作業(yè)單位就成為阿米巴。
　　·阿米巴組織的劃分要滿足三個條件：能夠貫徹企業(yè)整體的目標(biāo)和方針、具備獨立完成一項業(yè)務(wù)的能力、能夠?qū)嵤┆毩⒑怂恪?br/>　　>>首先，阿米巴必須是獨立完成業(yè)務(wù)的單位。
　　>>其次，劃分出來的各個阿米巴組織，需要做到能夠清晰地核算出這個阿米巴的收入以及成本。
　　>>最后，劃分的阿米巴之間要仍然能夠保證貫徹執(zhí)行公司整體的目標(biāo)，確保整個企業(yè)的業(yè)務(wù)能順暢地進行。

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