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企業(yè)的成本管理通常應(yīng)當(dāng)遵循哪四項(xiàng)原則？
我們一起來學(xué)習(xí)：企業(yè)的成本管理應(yīng)當(dāng)遵循的原則。此內(nèi)容是管理會(huì)計(jì)師高級(jí)《戰(zhàn)略成本管理》中的內(nèi)容。
企業(yè)的成本管理通常應(yīng)當(dāng)遵循的四項(xiàng)原則
1. 融合性原則：將成本管理嵌入業(yè)務(wù)的各領(lǐng)域、各層次、各環(huán)節(jié)。
2. 適應(yīng)性原則：成本管理應(yīng)當(dāng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和目標(biāo)相適應(yīng)，尤其要和戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)策略相匹配。
3. 成本效益原則：避免獲得的收益小于投入成本。
4. 重要性原則：重點(diǎn)關(guān)注重大項(xiàng)目，對(duì)次要項(xiàng)目可適當(dāng)簡(jiǎn)化處理。
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