風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

風(fēng)險(xiǎn)管理是一種包含若干環(huán)節(jié)、持續(xù)循環(huán)的管理活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理循環(huán)中非常重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)。它們是企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)設(shè)定后，鑒別分析有哪些影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，并評(píng)價(jià)其對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響嚴(yán)重性程度的過(guò)程，也是企業(yè)采取恰當(dāng)有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別、確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的過(guò)程，也是發(fā)現(xiàn)、承認(rèn)、描述、記錄風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確程度，決定著下一步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方向和具體內(nèi)容，從而決定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的合理性。只有建立在全面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，才能制定出有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

不能量化就無(wú)法實(shí)施管理，這是管理的重要法則，風(fēng)險(xiǎn)管理也是如此。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以對(duì)已辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)及其特征進(jìn)行明確的定義，并分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度，進(jìn)而采取積極的應(yīng)對(duì)措施。

如果說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別強(qiáng)調(diào)全面和系統(tǒng)的話，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估強(qiáng)調(diào)的則是重點(diǎn)性和方向感。一個(gè)企業(yè)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)可能包括成千上萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目，但是從管理和應(yīng)對(duì)的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)又不可能對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目都給予相同程度的關(guān)注，這就要求通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找到應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。

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