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全面質(zhì)量管理的四大支柱及三個(gè)核心的特征
全面質(zhì)量管理（total quality management：TQM）是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心， 以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。
1. 顧客滿意：全面質(zhì)量管理的目的不僅僅是滿足客戶的需求(明確的需要)，而且還要實(shí)現(xiàn)顧客滿意。
2. 建立符合標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程和體系，建立持續(xù)改進(jìn)的文化，好的過(guò)程就會(huì)產(chǎn)生好的產(chǎn)品。
3. 人力資源
4. 改進(jìn)工具，質(zhì)量改進(jìn)指南
1. 全員參加的質(zhì)量管理
2. 全過(guò)程的質(zhì)量管理
3. 全面的質(zhì)量管理
學(xué)習(xí)更多管理會(huì)計(jì)知識(shí)，加入本土管理會(huì)計(jì)師備考戰(zhàn)隊(duì)
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