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管理會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)：差異分析的定義及作用
企業(yè)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行控制和考核，通過(guò)對(duì)比分析預(yù)算執(zhí)行的情況與預(yù)算的目標(biāo)，確定差異并查明產(chǎn)生差異的原因，這一工作稱為差異分析。
差異分析有哪些作用呢？
1. 差異作為一種預(yù)警信息，可以提醒管理者注意存在的問(wèn)題或未來(lái)的機(jī)會(huì)，差異分析體現(xiàn)了例外管理的理念。
2. 可以幫助管理者評(píng)估定期行動(dòng)的有效性和員工的業(yè)績(jī)，幫助管理者調(diào)整戰(zhàn)略， 在未來(lái)取得更好的業(yè)績(jī)。
3. 讓管理者理解差異因何產(chǎn)生以及學(xué)習(xí)和改進(jìn)公司未來(lái)的業(yè)績(jī)。
4. 促進(jìn)組織學(xué)習(xí)，創(chuàng)造持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。
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