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預算有什么作用？預算的主要內(nèi)容有哪些？
預算是用數(shù)字編制的未來一個時期的計劃，也就是用財務數(shù)字或非財務數(shù)字來呈現(xiàn)計劃的結果，是企業(yè)制定目標、規(guī)劃資源、協(xié)調(diào)溝通、控制業(yè)務、激勵考核員工的正式文件，進行可行測定和定量說明。
1. 是做計劃、設目標。
2. 是用來做控制，控制在這里指的不僅僅是控制費用，還指控制企業(yè)的運營態(tài)勢。
3. 是用于績效評價。在全面預算理念下，預算是業(yè)務部門經(jīng)理對公司的承諾，也是公司對員工的期望和業(yè)績考核依據(jù)。
4. 起到內(nèi)部協(xié)調(diào)作用，做預算和執(zhí)行預算也是分享信息、促進各部門合作與交流的過程。
5. 資源配置的工具，起始于預算前的戰(zhàn)略梳理，當企業(yè)明確了定位和取舍，接續(xù)的就是要為實現(xiàn)戰(zhàn)略進行人、財、物的配稱，這是對企業(yè)資源的整合、重組和優(yōu)化的過程。
一般情況下，年度預算是最典型的預算周期。為了使企業(yè)年度預算更有方向性，服務于戰(zhàn)略目標，真正成為戰(zhàn)略執(zhí)行的一環(huán)，預算必須保持與戰(zhàn)略一致。年度預算必須從審視戰(zhàn)略和長期計劃開始，將其中的重要指標進行分解。通常，年度預算主要包括以下內(nèi)容：
1. 投資預算、人員與費用預算。
2. 行動方案。
3. 經(jīng)營預算。
4. 資金預算。
5. 匯總平衡。
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