拯救娛樂(lè)巨頭迪士尼的是幾只功不可沒(méi)的基金

今日的娛樂(lè)巨頭迪士尼在八十年代時(shí)，其實(shí)是好萊塢大亨中為不堪的一員。1984年，迪士尼只有16億美金的收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的領(lǐng)先者，位處好萊塢的二線梯隊(duì)。

但之后的二十年，迪士尼迎來(lái)了二十倍的增幅，至2004年，當(dāng)年收入已經(jīng)達(dá)到了308億美元，穩(wěn)居好萊塢的領(lǐng)先位置。在迪士尼從一個(gè)生產(chǎn)動(dòng)畫電影的小作坊剛剛轉(zhuǎn)型真人電影公司時(shí)，幾只基金的作用功不可沒(méi)。

小布什的銀屏：

首先是名為銀屏（Silver Screen Partners）的影視專項(xiàng)基金，共推出了四期，由銀屏管理公司（Silver Screen Management Inc）負(fù)責(zé)管理營(yíng)運(yùn)。小布什在1983至1993年十年間，都曾是基金管理公司董事會(huì)的一員。

這只基金是1982年由紐約電影投資人羅蘭·貝茨為HBO電影項(xiàng)目融資準(zhǔn)備的。到1983年開(kāi)始啟動(dòng)，首期約為8200萬(wàn)美元，主要投向電視平臺(tái)播映的電影。

從1985年第二期開(kāi)始，在當(dāng)時(shí)迪士尼負(fù)責(zé)人艾斯納的爭(zhēng)取下，銀屏開(kāi)始為迪士尼募集資金。銀屏第二期基金1億9300萬(wàn)美元全部投向了迪士尼的電影項(xiàng)目中，1987年的第三期投資對(duì)象仍然是迪士尼，金額高達(dá)3億美元。這些資金主要用于支撐當(dāng)時(shí)迪士尼的電影制作，特別是真人電影的項(xiàng)目投資。

日本人的熱錢：

銀屏的第三期基金之后，迪士尼開(kāi)啟了火絨太平洋基金（Touchwood Pacific Partners）的第一期，共計(jì)6億美元的募集工作，這是當(dāng)時(shí)影視行業(yè)最大的基金。

該基金是迪士尼旗下三個(gè)公司真人電影的主要資金來(lái)源。分別是迪士尼（Disney），試金石電影公司（Touchstone）和好萊塢電影公司（Hollywood Pictures）。

和之前銀屏的資金大多來(lái)自于美國(guó)本土不同的是，火絨太平洋的錢主要來(lái)自日本。

這只基金雖然注冊(cè)在美國(guó)，是支美元基金。但其中的1億8000萬(wàn)美元是日本投資者通過(guò)山一證券（Yamaichi Securities）購(gòu)買的，另外的4億2000萬(wàn)美元，則通過(guò)由花旗銀行領(lǐng)導(dǎo)的銀行財(cái)團(tuán)以債券形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。這些財(cái)團(tuán)包括日本富士銀行、日本長(zhǎng)期信用銀行和漢諾威信托。

在80年代末90年代初，好萊塢對(duì)日本投資者來(lái)說(shuō)就是一塊完成夢(mèng)想的寶地，這與今天中國(guó)的資本在快速涌入美國(guó)的性質(zhì)高度相似。很多資金的提供者和管理者像是朝圣一般，希望借助于投資關(guān)系來(lái)學(xué)習(xí)好萊塢的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

因此，日本本土的低利率以及好萊塢的光環(huán)，都使得火絨太平洋與銀屏相比利率更低。日本人對(duì)于所投資的迪士尼電影，幾乎沒(méi)有什么回報(bào)的要求，只要允許他們投資即可。

在火絨太平洋這只一定規(guī)模的基金之前，迪士尼還和日本第一大券商野村證券（Nomura Securities）達(dá)成協(xié)議，后者同意在四年內(nèi)提供2億美元給迪士尼的內(nèi)容供應(yīng)商Interscope唱片公司，用于音樂(lè)方面的投資制作。

正是通過(guò)這一系列基金的運(yùn)作，才使迪士尼扶搖直上，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的好萊塢站穩(wěn)了腳跟。也正是因?yàn)橛辛顺渑娴馁Y金，才為后來(lái)收購(gòu)漫威以及打造“漫威電影宇宙”提供了資金基礎(chǔ)。