未來10年，中國財務(wù)人才市場最需要哪些人才?

經(jīng)常遇到三類伙伴的靈魂拷問，一類是工作三五年涉世未深充滿好奇的財務(wù)圈新生代，Ta們想知道哪條職業(yè)路徑最有前（錢）途。一類是工作十多年上有老下有小的財務(wù)圈中生代，Ta們想知道如何提升和轉(zhuǎn)型能夠更受市場親睞。還有一類是飽經(jīng)世故看破紅塵的財務(wù)圈老炮兒，Ta們想知道有什么方法能夠延緩成為被拍倒的前浪。

如果將三個問題合并到一塊兒，其實大家都想探究的是 —— 未來10年，中國財務(wù)人才市場最需要哪些人才。

一、具備強業(yè)務(wù)賦能力的財務(wù)BP

財務(wù)BP已經(jīng)成為未來財務(wù)人職業(yè)發(fā)展的一張明牌。如果說“業(yè)財融合”是未來10年財務(wù)人發(fā)展的中心思想，那財務(wù)BP將成為這個中心思想的最佳踐行者。

未來所推崇的財務(wù)BP，是能夠揭示經(jīng)營表現(xiàn)背后原因，為績效改進提出指導(dǎo)意見，為公司決策提供洞見的關(guān)鍵角色。一個優(yōu)秀的財務(wù)BP，應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)部門共同為經(jīng)營目標(biāo)及業(yè)務(wù)決策負(fù)責(zé)。

華為對BG（Business Group）的財務(wù)BP提出了這樣的定位——“與業(yè)務(wù)主管共同對經(jīng)營指標(biāo)達成負(fù)責(zé)”，對于次一級的區(qū)域財務(wù)BP，則要求“作為XX的業(yè)務(wù)伙伴和價值整合者，確保面向客戶的經(jīng)營目標(biāo)完成”。一流企業(yè)的理念與打法總是具有前瞻性，相信未來會有越來越多的企業(yè)在財務(wù)BP的定位上朝著華為/阿里/美團/京東等企業(yè)靠攏。

（附：頭部企業(yè)財務(wù)BP崗位說明）

另外需要補充一點，在如今這個大數(shù)據(jù)時代下，對于一名優(yōu)秀的財務(wù)BP來說，有一項核心技能必需打磨 —— 數(shù)據(jù)的抓取/整合/分析能力。而對于數(shù)據(jù)掌控的能力必然需要通過工具來實現(xiàn)。

幾年前面試財務(wù)BP，企業(yè)會問你Excel用的如何，是否足夠精通。不久的將來面試財務(wù)BP，企業(yè)會問你會不會用Power BI，會不會用Python，或者是否能夠使用Tableau/Access/SQL/Salesforce等工具。未來10年，市場將張開雙手去擁抱那些善于數(shù)據(jù)分析、具備商業(yè)敏略度，能夠快速準(zhǔn)確賦能業(yè)務(wù)部門的財務(wù)BP。

二 、具有非標(biāo)作業(yè)能力的體系建設(shè)者

指的是能夠從0-1幫助一家企業(yè)建立有效合理財務(wù)體系，以及能夠結(jié)合企業(yè)經(jīng)營情況變化而優(yōu)化改善既有流程的中高階財務(wù)人。

這年頭開著Tesla跑高速并不稀奇，駕駛水平一般一樣能開。稀奇的是你自己組裝或改造一部小車，駕駛它從田間小路開上高速，保持車況平穩(wěn)且能夠與歐美品牌車媲美。這才是未來中國經(jīng)濟發(fā)展中更為需要的多面型車手。

未來10年的中國財務(wù)人才市場將持續(xù)甚至加速它的價值回歸之路。

有些人虛高，有些人被低估，到底你做的工作成色如何，市場將愈發(fā)真實地給予回復(fù)。另外，我們要認(rèn)清一點，未來10年的職業(yè)紅利不再停留在成熟傳統(tǒng)的老字號外資，這類企業(yè)增量有限，且人才高度內(nèi)卷。未來10年的職業(yè)紅利將傳導(dǎo)至局部賽道中創(chuàng)新能力強本土化程度高的外資企業(yè)，以及更多的中國本土成長型企業(yè)。

而這兩類企業(yè)中，前者需要不斷孕育新的業(yè)務(wù)模式，后者的財務(wù)體系流程大都較為薄弱。兩者都需要具備體系建設(shè)能力的財務(wù)人才來進行財務(wù)體系設(shè)計、搭建及優(yōu)化。所以未來能夠在非標(biāo)環(huán)境下作業(yè)進行體系建設(shè)的財務(wù)人將更具市場空間。

三、具有產(chǎn)業(yè)格局的資本運作者
這將是未來中國財務(wù)人才市場中最為需要的CFO群體。未來10年，CFO的角色將愈發(fā)超越財務(wù)管理的范疇，進一步朝著資本運作者的方向發(fā)展。

據(jù)普華永道統(tǒng)計，2020年，A股IPO保持強勁勢頭。2020年A股共有395只新股上市，融資總額為4719億元，創(chuàng)下自2011年以來IPO融資額的新高，IPO數(shù)量和融資額同比分別增長97%和86%。

自去年開始，我們應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn)，注冊制實施后，國內(nèi)企業(yè)進入資本市場的迫切程度越來越高，打著IPO口號的企業(yè)比比皆是。所以未來財務(wù)人才市場中，會見到越來越多投行/四大/咨詢背景出身的CFO種子選手。

有人好奇原因，因為搞資本運作，財務(wù)實務(wù)經(jīng)驗只是輔助，更需要的是你的行業(yè)資源，還有你的視野及洞察。試問下自己，真的給你機會操刀一個IPO項目，你的既有人脈中是否有投行/事務(wù)所/券商/律所的朋友能夠鼎力相助？

此外，CFO要深諳所在賽道及企業(yè)的商業(yè)邏輯及業(yè)務(wù)模式，找到與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及股東利益契合的投資與融資機會，通過資本/技術(shù)/品牌等外部資源整合加速企業(yè)發(fā)展。所以任正非一直說，一個稱職的CFO應(yīng)當(dāng)隨時能夠接任CEO。一名優(yōu)秀的CFO，首先你是一名生意人和資本家，其次你才是財務(wù)負(fù)責(zé)人。

四、與時俱進的民企財務(wù)人

不論從經(jīng)濟/技術(shù)/政治/政策哪個角度出發(fā)，未來國內(nèi)人才需求的增量將主要來自中國本土企業(yè)。過去的民企，財務(wù)管理意識淺薄，缺乏財務(wù)體系建設(shè)，賬亂活多老板還一言堂。現(xiàn)在的民企，類似問題或多或少依然存在。

但任何事物都需要一個發(fā)展的過程，我們熟悉的外企不也是經(jīng)歷了農(nóng)耕時代/工業(yè)時代/互聯(lián)網(wǎng)時代之后，才有了如今大家口中的流程規(guī)范/現(xiàn)代化程度高/文化氛圍佳/工作舒服加班少么。

PS. 貌似日子舒服加班少的外企數(shù)量越來越少了。

未來的民企，隨著民營企業(yè)家的管理意識提升以及管理團隊的職業(yè)化程度提升，我們會見到越來越多能夠媲美歐美外資的中國本土企業(yè)。同時可以預(yù)見，未來將有更多的優(yōu)秀財務(wù)人擁抱發(fā)展，投身民企。

根據(jù)人才數(shù)據(jù)庫的存量信息，下面是當(dāng)下及未來中國財務(wù)人才市場中更為親睞的6種民企財務(wù)人職業(yè)路徑模型：

一個時代終將過去，但總有人正當(dāng)紅。有時需要靜下心來，想想身處的時代需要什么。以及，自己能夠做些什么。

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