財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)和執(zhí)業(yè)能力

一、崗位職責(zé)

1、制定該公司的財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告；

2、建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；

3、對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范；

4、建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；

5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；

6、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告；參與投資項目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考；

7、確保該公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn)；組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作；

8、根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)；

9、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

二、執(zhí)業(yè)能力

1、分析判斷能力

●財務(wù)總監(jiān)要具備對風(fēng)險敏銳的政治嗅覺和分析判斷能力，將企業(yè)的風(fēng)險控制在一定的范圍中。

●財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備對整個宏觀國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢以及市場環(huán)境變化的分析判斷能力，根據(jù)市場上的財務(wù)機(jī)會和財務(wù)風(fēng)險為企業(yè)提出財務(wù)決策建議。

●財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備會計政策的職業(yè)判斷能力，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)各種財務(wù)活動中找出存在的問題并提出解決方案。

2、溝通協(xié)調(diào)能力

●協(xié)調(diào)與政府部門關(guān)系的能力；

●協(xié)調(diào)與所有者關(guān)系的能力；

●協(xié)調(diào)與債權(quán)人關(guān)系的能力；

●協(xié)調(diào)與內(nèi)部各部門間關(guān)系的能力。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

●組織能力：管理、控制。

●改革創(chuàng)新能力：在改革創(chuàng)新中求發(fā)展使得企業(yè)更具活力和生命力。

●團(tuán)隊組建能力：把下屬組織成為一個有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，實現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)的決策；領(lǐng)導(dǎo)他們完成既定任務(wù)和企業(yè)最高決策層所要求的工作。

●實施內(nèi)部控制能力：監(jiān)督和檢查、發(fā)現(xiàn)偏離，找出原因、及時采取有效措施。

4、參與決策的能力

●決策能力：調(diào)查分析預(yù)測未來的能力、發(fā)現(xiàn)問題提出目標(biāo)的能力、判斷能力。

●表達(dá)能力：語言表達(dá)能力、書面表達(dá)能力。

5、使用人及培養(yǎng)人的能力

有效培養(yǎng)和使用骨干、要適當(dāng)分權(quán)，讓下屬分管部分工作。

6、學(xué)習(xí)能力

具有國際視野、具備會計學(xué)、財務(wù)學(xué)、金融學(xué)、市場學(xué)、管理學(xué)、社會關(guān)系學(xué)等多學(xué)科知識背景、良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力正逐漸成為當(dāng)今社會對一個優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)的基本要求。

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