財(cái)會(huì)人員作為老板的左膀右臂，充當(dāng)要為公司創(chuàng)造效益的角色，那么財(cái)會(huì)人，為公司創(chuàng)造了多少效益，你清楚嗎？

會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)最基本的職能之一，通過(guò)記帳、算帳和報(bào)帳，及時(shí)提供正確、有用的會(huì)計(jì)信息，客觀的反映經(jīng)營(yíng)成果，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)，既是會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)，也進(jìn)而成為企業(yè)效益間接的創(chuàng)造者。

資金是企業(yè)的血液，資金流貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，資金既是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，也是企業(yè)創(chuàng)造效益的最終體現(xiàn)。

1、融資籌劃。

合理確定籌資規(guī)模，積極尋求多渠道融資，充分利用企業(yè)信譽(yù)及內(nèi)部相互擔(dān)保的方式進(jìn)行融資，降低融資成本，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供資金保障。

2、采用有利的支付方式。

（1）積極使用銀行承兌匯票付款，付款與融資相結(jié)合，減輕付款壓力，也降低融資費(fèi)用。

（2）采用資金集中時(shí)間支付，如對(duì)日常費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定每周一次，對(duì)材料款及大宗設(shè)備款規(guī)定每月兩次等，有利于增強(qiáng)集團(tuán)對(duì)資金的調(diào)控能力，提高現(xiàn)金流的質(zhì)量，提高集團(tuán)帳戶銀行存款的日均存量，從而提高企業(yè)在銀行的信譽(yù)；同時(shí)也能提高資金審批人員、支付人員的工作效率。  

（1）根據(jù)企業(yè)特定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期，資金有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)剩余，財(cái)會(huì)人員通過(guò)股票、基金或國(guó)債申購(gòu)，充分利用閑置資金，提高資金使用率，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造資金效益。

（2）通過(guò)股權(quán)收購(gòu)或股權(quán)投資，成立子公司，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和企業(yè)快速發(fā)展。

4、資金收支一級(jí)管理

倡導(dǎo)“現(xiàn)金為王”的觀念，積極利用銀行電子商務(wù)，開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，盡可能地加速資金周轉(zhuǎn)，減少資金成本，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

我國(guó)是世界上稅賦最重的國(guó)家之一，稅賦在企業(yè)的成本中占有一定的比重，如何進(jìn)行稅收籌劃，合法避稅，是會(huì)計(jì)人員為企業(yè)節(jié)約成本，創(chuàng)造效益的重要方面。

1、充分運(yùn)用國(guó)家財(cái)稅新政策，如國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免政策，以國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免所得稅；

2、積極向財(cái)稅部門申請(qǐng)實(shí)施企業(yè)所得稅合并納稅，使各分公司盈虧在所得稅前合并調(diào)節(jié)，達(dá)到節(jié)稅的目的；

3、關(guān)聯(lián)企業(yè)銷售改為委托加工。關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部銷售實(shí)質(zhì)上增加了企業(yè)的稅賦，通過(guò)稅收籌劃，改為委托加工的形式，大大降低了企業(yè)稅賦。

不過(guò)，想要成為一名優(yōu)秀的財(cái)會(huì)人，讓老板追著喊著給你加薪，那必須還要從以下方面不斷的提高自己：

1、財(cái)會(huì)人員是管理者，是專業(yè)人員。專業(yè)人員是有專業(yè)才能的，所以你必須對(duì)你所從事的專業(yè)精益求精。

2、要勤于學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)，熟練的掌握準(zhǔn)則、法規(guī)、政策、制度和各種相關(guān)規(guī)定及解釋等，并且運(yùn)用自如?？甲C是更新自己專業(yè)知識(shí)的一種途徑，比如參加中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、AICPA、CMA、ACCA等考試。

3、要拓寬知識(shí)面。學(xué)習(xí)和掌握你所服務(wù)的企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)工藝流程（包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工藝參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、勞動(dòng)組織和人力資源管理、生產(chǎn)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)、銷售和物流管理以及設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)和維修等相關(guān)知識(shí)。

4、要學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代計(jì)算工具和信息處理系統(tǒng)，如：Office 辦公系統(tǒng)（包括Word、Excel、Access），Office 內(nèi)嵌的函數(shù)、VBA編程語(yǔ)言和ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)等。

5、要善于協(xié)調(diào)和溝通技巧，密切各部門之間的配合與協(xié)作，做到會(huì)計(jì)監(jiān)督寓于服務(wù)之中。

6、要和上司交朋友，成為他事業(yè)成功的助手。管理大師德魯克說(shuō)：“了解上司的長(zhǎng)處，知道上司能做什么。……協(xié)助上司發(fā)揮其所長(zhǎng)，是促使管理者有效的最好方法。”

7、積極主動(dòng)參與企業(yè)管理，爭(zhēng)取參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的有關(guān)會(huì)議（包括研討、座談、調(diào)度、分析等會(huì)議）為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的會(huì)計(jì)信息。

8、要經(jīng)常深入生產(chǎn)車間、現(xiàn)場(chǎng)、工地等基層單位觀察、調(diào)查、了解搜集生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)等方面的有用的信息資料，掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的活情況。

9、針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策、目標(biāo)和中心工作組織開(kāi)展專題調(diào)查和分析，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出切實(shí)可行的整改建議并撰寫專題報(bào)告。

財(cái)會(huì)人員是企業(yè)不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一，在創(chuàng)造企業(yè)效益中處于極其重要的核心地位，真正發(fā)揮著“內(nèi)當(dāng)家”的作用，在對(duì)企業(yè)效益的創(chuàng)造過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行全面核算與監(jiān)督的同時(shí)為企業(yè)直接或間接的創(chuàng)造效益。身為財(cái)務(wù)人員的你，有沒(méi)有感到很驕傲！那就為了你所愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)努力吧！

那么，知道了提升的幾個(gè)方面后，該怎么樣去提升呢？提升自己的專業(yè)勝任能力，成為出類拔萃的財(cái)務(wù)人員，為公司創(chuàng)造更多的收益，讓老板更加器重你，請(qǐng)來(lái)財(cái)務(wù)精英孵化訓(xùn)練營(yíng)吧！

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