此課程緊貼實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，將公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)處理規(guī)范與實(shí)務(wù)操作緊密結(jié)合，揭示各類特殊交易事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理技巧，讓您面對(duì)復(fù)雜的醫(yī)院賬務(wù)時(shí)能游刃有余，全面提升醫(yī)院財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，為決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。

※※本課程為錄播課程，報(bào)課即可學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)期180天）點(diǎn)擊報(bào)名學(xué)習(xí)>>

【課程收益】

通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員的知識(shí)結(jié)構(gòu)從單一的會(huì)計(jì)核算知識(shí)向復(fù)合知識(shí)轉(zhuǎn)變。在醫(yī)院綜合管理下，做好財(cái)務(wù)協(xié)作等工作，達(dá)到進(jìn)階的目的。

【課程大綱】

1、如何設(shè)置醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體系，做好醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

2、會(huì)計(jì)科目設(shè)置與管理解讀

3、醫(yī)院財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析

4、如何做好醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析

5、醫(yī)院價(jià)格、績(jī)效工資、財(cái)務(wù)預(yù)算管理

6、財(cái)務(wù)視野下如何審核經(jīng)濟(jì)合同

7、醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理

8、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)、醫(yī)院內(nèi)控、財(cái)務(wù)人才的保障 

9、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審復(fù)審對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的要求

10、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與醫(yī)療管理，經(jīng)營(yíng)管理三者間的分工與協(xié)作

點(diǎn)擊查看課程詳情>>

這門課程將帶領(lǐng)您深入剖析醫(yī)療活動(dòng)的成本構(gòu)成，掌握精確的成本核算方法，并通過科學(xué)合理的成本控制策略，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，降低成本消耗，提升運(yùn)營(yíng)效率，讓每一分錢都花在刀刃上。

※※本課程為錄播課程，報(bào)課即可學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)期180天）點(diǎn)擊報(bào)名觀看直播>>

【課程收益】

通過本課程學(xué)習(xí)，醫(yī)院會(huì)計(jì)或相關(guān)人員可以盡快掌握醫(yī)院成本核算技術(shù)原理及如何有效控制成本費(fèi)用的技能。控制成本費(fèi)用，為提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)高效，完成醫(yī)院績(jī)效考評(píng)，病種費(fèi)用控制，項(xiàng)目物價(jià)測(cè)控等工作的技術(shù)支持。為醫(yī)院財(cái)務(wù)決策，經(jīng)營(yíng)決策，醫(yī)療保險(xiǎn)支付手段等等提供可靠的依據(jù)。

【課程大綱】

1、醫(yī)院成本核算 

2、醫(yī)院控制成本費(fèi)用的舉措 

3、醫(yī)院成本核算技術(shù)—重點(diǎn)—難點(diǎn)—解析匯總

4、醫(yī)院成本核算案例

點(diǎn)擊查看課程詳情>>

此課程聚焦于如何設(shè)計(jì)公正、透明且激勵(lì)性強(qiáng)的薪酬體系，結(jié)合公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院的不同特點(diǎn)，為您提供定制化的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和工資分配模型，從而激發(fā)員工積極性，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和整體運(yùn)營(yíng)效能。

※※本課程為錄播課程，報(bào)課即可學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)期180天）點(diǎn)擊報(bào)名觀看直播>>

【課程收益】

本課側(cè)重科室部門經(jīng)濟(jì)效益考核，同時(shí)兼顧醫(yī)院醫(yī)療，護(hù)理，質(zhì)控，感染，藥品，行政等綜合管理考核。教你如何對(duì)科室展開收入-支出-效益核算？如何處理開單科室，執(zhí)行科室的業(yè)務(wù)分成？如何處理臨床，醫(yī)技，行政，后勤系統(tǒng)績(jī)效排序？如何處理院級(jí)可供額與實(shí)發(fā)額的關(guān)系？如何實(shí)施缺陷管理考核？等等。方案對(duì)考核因素重點(diǎn)突出，次要因數(shù)兼顧。授課內(nèi)容針對(duì)性較強(qiáng)，講課思路清晰，對(duì)學(xué)員認(rèn)真負(fù)責(zé)，課程內(nèi)容可操作性強(qiáng)，貼近實(shí)際業(yè)務(wù)，學(xué)員學(xué)完之后即可在崗位實(shí)踐中應(yīng)用。

【課程大綱】

1、醫(yī)院績(jī)效工資分配方案（方案一） 

2、醫(yī)院績(jī)效工資分配方案（方案二） 

3、醫(yī)院績(jī)效工資分配方案三（方案三 適應(yīng)于公立醫(yī)院）

4、總結(jié)評(píng)估（各方案的優(yōu)缺點(diǎn)）及客觀評(píng)

點(diǎn)擊查看課程詳情>>