管理會(huì)計(jì)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)招生簡(jiǎn)章
一、項(xiàng)目目標(biāo)
本項(xiàng)目旨在培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理者、決策支持者、價(jià)值創(chuàng)造者,造就高薪水、高稀缺性的財(cái)務(wù)精英人才。
目標(biāo)崗位:管理會(huì)計(jì)師、預(yù)算主管經(jīng)理、分析主管經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO。
二、招生對(duì)象
(1)停留在基層會(huì)計(jì)崗位,打算從核算崗位轉(zhuǎn)型到財(cái)務(wù)管理崗位、管理會(huì)計(jì)崗位工作,突破事業(yè)瓶頸,獲得高薪。
(2)目前或未來(lái)公司將進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,急需要培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才,想抓住選撥晉升機(jī)會(huì)。
(3)新接手預(yù)算、分析、成本、內(nèi)控、資金等管理會(huì)計(jì)工作,卻不知如何快速上手。
(4)需要提升財(cái)務(wù)管理能力的企業(yè)高管,用財(cái)務(wù)的思維經(jīng)營(yíng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
(5)轉(zhuǎn)行做會(huì)計(jì),但是又不愿意從證、賬、表、稅、票等基礎(chǔ)核算工作做起,直接踏入財(cái)務(wù)管理層。
三、培養(yǎng)體系
四、課程設(shè)置
還等什么?財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫,快快報(bào)名吧>
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