新用戶掃碼下載首家共享單車倒閉引深思 風(fēng)口就在那兒我們到底要不要追逐
小米公司創(chuàng)始人雷軍：只要站在風(fēng)口，豬也能飛起來。這一句話吸引了無數(shù)有志有夢的人來尋找和追逐風(fēng)口，然而他們殊不知馬云關(guān)于風(fēng)口的言論。
馬云：第一，豬碰上風(fēng)也會(huì)飛，但是風(fēng)過去摔死的還是豬，因?yàn)槟氵€是豬。我們每個(gè)人要思考你怎么把控這個(gè)風(fēng)，你怎么去掌握好這個(gè)風(fēng)，怎么提升自己，我覺得我們不應(yīng)該去尋找風(fēng)口，而是真正的把自己變成一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)就能夠飛起來的、能夠翱翔的人。
其實(shí)雷軍和馬云在關(guān)于風(fēng)口的問題上都沒有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在追逐風(fēng)口的人死板的聽取意見。只要外力足夠強(qiáng)大，什么都不懂的人也能順勢而為取得成功。這便是關(guān)于風(fēng)口的解釋，然而我們也應(yīng)該辯證的看待這個(gè)問題，真的什么都不懂，一旦風(fēng)消失了，摔得也是最慘的。
首家共享單車悟空單車的倒閉便足以說明這個(gè)問題，共享單車是緊俏的風(fēng)口，但就是因?yàn)檫^于緊俏而存在隱患。
1、市場占據(jù)量
ofo和摩拜對共享單車市場有著絕對的占據(jù)，二者的強(qiáng)勢會(huì)讓其它共享單車生存情況艱難。悟空單車以中小企業(yè)形式入行，低估了市場，高估了自己。
2、沒有安裝智能鎖，而你并不是ofo
新共享單車的入行，勢必會(huì)迎來一批追求新鮮感的人群，一旦過了這個(gè)時(shí)期，單車使用率或許會(huì)急劇下滑。第一代悟空單車沒有安裝智能鎖，車輛丟失率極高，而你并不是ofo，ofo拿到了大量的融資，以鋪地面的形式覆蓋每個(gè)角落，而悟空單車是一個(gè)中小企業(yè)也沒有拿到大量的融資，因此單車的存活率很低。
3、環(huán)境不同
悟空單車僅活躍于重慶，而重慶雨季來臨，單車生銹、損壞的維修費(fèi)用也很高。這個(gè)也是悟空單車高層沒有考慮周全的一點(diǎn)。
因此，風(fēng)口就在那兒我們到底要不要追逐便成為了一個(gè)引人深思的問題。其實(shí)，追逐風(fēng)口與我們做一些簡單的事情是一樣的，比如我們要去賣水果，貨比三家我們當(dāng)然要把價(jià)格定得合適，購進(jìn)水果也要對數(shù)量有一定的把握，多了賣不完會(huì)壞掉少了又?jǐn)嘭洠麛偢鞣N水果的擺放位置擺放方法也是有一定道理的。
追逐風(fēng)口不能一味的聽取成功的經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況來考慮，做一個(gè)有思想有邏輯的人，你做事情的成功率總會(huì)高一些。同時(shí)提升自我也十分重要，只有自身足夠強(qiáng)大，才不會(huì)在風(fēng)停的時(shí)候從高處摔下來。
財(cái)會(huì)的風(fēng)兒就在下面，要不要點(diǎn)擊去追逐呢？怎樣去追逐呢？學(xué)會(huì)真真正正的財(cái)務(wù)實(shí)操技能才是硬道理，走到哪里都不用怕風(fēng)會(huì)停下來。
匹配崗位：資金管理會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)等，目標(biāo)薪資：8000+元
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