做面向未來的會計(jì) 重新認(rèn)識和定位會計(jì)
會計(jì)人員的職業(yè)升遷、薪酬增長決定于老板對會計(jì)工作的評價。如何讓老板感知到財(cái)務(wù)的價值、會計(jì)的付出?當(dāng)然首選會計(jì)工作的成果--會計(jì)報(bào)表!可抽象的報(bào)表讓老板不想看、看不懂、看著煩!老板需要的會計(jì),要能復(fù)雜問題簡單化、專業(yè)問題通俗化,要能從業(yè)務(wù)角度講報(bào)表,從經(jīng)營角度說財(cái)務(wù)。
因此,會計(jì)人必須跳出會計(jì)做“會計(jì)”,重新認(rèn)識和定位會計(jì)。
你當(dāng)會計(jì)算數(shù)字 老板要的是業(yè)績
當(dāng)你還在加班加點(diǎn)的算數(shù)字做報(bào)表的時候,其實(shí)并沒有做到老板心坎里,老板需要的是業(yè)績。那么會計(jì)人要如何將一項(xiàng)技術(shù)可以取代的工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橹挥凶约翰拍芡瓿傻墓ぷ髂兀?
財(cái)務(wù)人員要想做好財(cái)務(wù)就要跳出財(cái)務(wù),要對業(yè)務(wù)事件進(jìn)行更明細(xì)、更清楚的核算和管理,而不是簡單地將憑證拿出來,看看賺了多少錢,花了多少錢,要學(xué)會以現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動為對象,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和控制。
與其待在辦公室 為何不出去走走
會計(jì)文化自古以來講究的是“賬房先生”,可是賬房先生每天守著自己的一畝三分地,待在偌大的財(cái)務(wù)室就想做好會計(jì),顯然是不可以的。要想做個好會計(jì),要多出去走走,了解企業(yè)的經(jīng)營之道,都說不懂會計(jì)的老板不是一個好老板,但是不懂業(yè)務(wù)的會計(jì)也絕對不是一個好的會計(jì)。紙上得來終覺淺,只有自己切身的去了解企業(yè)運(yùn)營的每個環(huán)節(jié),才能將會計(jì)簡單化,靈活化。
當(dāng)你不再像會計(jì) 就是最好的會計(jì)
想想當(dāng)時你學(xué)習(xí)資產(chǎn)收益率,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的專業(yè)知識花費(fèi)了多長時間,而你在匯報(bào)工作的時候,頭頭是道的運(yùn)用這些專業(yè)術(shù)語時,可想而知,老板的內(nèi)心是怎樣的。所以要是會計(jì)而不像會計(jì),學(xué)會用簡單的話語去描述專業(yè)的事情,讓老板可以快速的了解公司的經(jīng)營業(yè)績。
重新認(rèn)識會計(jì),定位會計(jì),不要把會計(jì)做成一項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)活,而要將會計(jì)做活,成為一個不可替代的會計(jì)。做面向未來的會計(jì),你準(zhǔn)備好了嗎?去選課>>
匹配崗位:財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理等,目標(biāo)薪資:10000-無上限。
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