能源費用（也叫動力費用）是指企業(yè)在生產(chǎn)和管理過程中消耗的電力、煤氣、水、蒸汽等的動力費用，包括外購和自制兩種來源。

外購動力費是指從企業(yè)外部有關(guān)的單位（供電公司、供氣公司等）購入的。

自制動力費是指企業(yè)輔助生產(chǎn)車間提供的。

這里主要講述的是外購動力費用的歸集和分配（由于大多數(shù)的企業(yè)都是通過外購這種方式）。

成本會計核算外購能源成本時要做的工作有哪些？

（1）審核外購動力耗用清單，確定外購動力分配去向。

（2）計算外購動力分配額，編制能源費用分配表。

（3）計入相關(guān)成本費用賬戶、填制記賬憑證和登記成本費用明細賬。

一、外購動力費用的歸集

企業(yè)外購動力應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則計量和確認，也就是計入產(chǎn)品成本和有關(guān)費用的外購動力費用，應(yīng)按照當(dāng)月有關(guān)電力、煤氣、蒸汽等動力的計量裝置確定實際耗用量乘以相應(yīng)單價的金額，無論這些款項是否已經(jīng)支付。

實際工作中，抄錄電表、煤氣表日期、支付日期和成本計算日期不一定相同，如抄表在20日，而付款也可能在月末或下月初，成本核算結(jié)賬時間在月末。它們都不在同一個時間段，但是由于各自間隔期是基本一致的（都以30天為間隔），且都是連續(xù)的，所以二者差異對各個月動力費用核算正確影響不大，為簡化成本核算工作，可以前者替代后者。

一般地，對在下月支付動力費用情況下，一般通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算。借計有關(guān)成本、費用科目，貸記“應(yīng)付賬款”科目，在下月支付時，再借記“應(yīng)付賬款”科目，貸記“銀行存款”科目。

二、外購動力費的分配核算

外購動力有的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、如生產(chǎn)工藝過程耗用；有的間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，如車間照明用電；有的用于經(jīng)營管理，如行政管理部門照明和取暖用電等。在有儀表記錄的情況下，直接根據(jù)儀表所示的耗用數(shù)量及單價計算；在沒有儀表情況下，所耗用的動能應(yīng)按一定的分配方法進行分配，主要方法有生產(chǎn)工時比例法、機器工時比例法等。

以生產(chǎn)工時比例法和電力費用的分配為例計算工時公式如下：

電力費用分配率=電力費用總額/各車間、部門動力和照明用電度數(shù)之和

某車間照明用電費用=該車間照明用電度數(shù)×電力費用分配率

某車間動力用電費用=該車間動力用電度數(shù)×電力費用分配率

某車間動力費用分配率=該車間動力用電費用/該車間各產(chǎn)品的生產(chǎn)工時之和

某產(chǎn)品分配動力用電費用=該車間某產(chǎn)品生產(chǎn)工時×該車間動力用電費分配率

實例說明

大順公司2015年1月份生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，共同耗用外購電力18000元，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工時20000小時，B產(chǎn)品為30000小時。

計算各產(chǎn)品應(yīng)分配的動力電費。

生產(chǎn)車間動力費用分配率=18000/（20000+30000）=0.36元/小時

A產(chǎn)品應(yīng)分配動力用電費=0.36×20000=7 200元

B產(chǎn)品應(yīng)分配動力用電費=0.36×30000=10 800元

三、分配結(jié)轉(zhuǎn)外購動力費用的賬務(wù)處理

實例說明

大順公司2015年2月,外購電力41 500千瓦時，應(yīng)付電費24 900元。根據(jù)獨立電表計量，基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)用電30 000千瓦時，車間一般照明用電4 000千瓦時，模具車間用電1 000千瓦時，維修部門用電500千瓦時，管理部門用電6 000千瓦時，本月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，A生產(chǎn)工時40 000小時，B生產(chǎn)工時50 000小時。據(jù)此編制會計分錄。

電力費用分配率=24 900 / 41 500=0.6元/千瓦時             車間一般照明用電=0.6×4 000=2 400元

模具車間用電=0.6×1 000=600元                                     維修部門用電=0.6×500=300元

管理部門用電=0.6×6 000=3 600元                                   

基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)用電=0.6 × 30 000=18 000元

車間產(chǎn)品用電分配率=18 000/（40 000+50 000）= 0.2元/千瓦時

其中，A產(chǎn)品應(yīng)分配=0.2×40000=8 000元  B產(chǎn)品應(yīng)分配 = 0.2×50 000=10 000元

實例說明

分錄如下：

借： 生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品——燃動費  8 000

        生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品——燃動費 10 000

        生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-模具車間         600

        制造費用-燃動費          2 700（300+2400）

        管理費用-燃動費           3 600

        貸：應(yīng)付賬款-市供電局          24 900

更多成本會計財務(wù)知識盡在

正保會計網(wǎng)校-開放課堂

張宏老師講解的

成本核算與報表分析實操精講

通過本課，你可以學(xué)到：（1）成本核算的工作流程有哪些，哪些要點是工作中尤其應(yīng)該注意的；（2）怎樣確保不論是基礎(chǔ)部門提供給你的數(shù)據(jù)，還是自己歸集的數(shù)據(jù)信息都準確無誤；（3）怎樣在第一時間發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題和錯誤，并及時通過糾正確保成本核算數(shù)據(jù)結(jié)果的準確性；（4）如何通過成本數(shù)據(jù)進行成本分析，提供成本節(jié)約的建議，向公司領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)真實、可信的成本數(shù)據(jù)，確保公司的經(jīng)濟利益。點擊圖片即可報名>>