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在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要更加靈活和高效的管理工具來應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。預(yù)算管理作為企業(yè)資源配置和績效管理的重要手段,其重要性不言而喻。
本場直播幫助企業(yè)和財務(wù)人員從戰(zhàn)略高度出發(fā),通過業(yè)財融合的方法,全面提升預(yù)算管理的科學(xué)性和有效性。
【直播時間】
10月17日 19:00-20:00 點擊進入>>
【直播講師】
羅杰夫老師,西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)碩士、CMA、會計師、稅務(wù)師,作為一個閑不住的會計人,羅老師做過會計、跑過業(yè)務(wù)、從事過銷售,歷任某在港上市央企財務(wù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理,跨界于業(yè)務(wù)和財務(wù),還曾出版會計新思路著作《跳出會計看會計》。 羅老師熟悉財務(wù)各個崗位工作,從財稅核算到財務(wù)分析,從資金管理到預(yù)算考核,擅長跳出會計做財務(wù),使專業(yè)知識"活起來",從經(jīng)營角度切入財務(wù)工作,其主講的課程《跳出財務(wù)做分析》,思路新穎、簡單易學(xué)上手快,受學(xué)員們一致好評。
【直播大綱】
1、如何才能做到“應(yīng)對風(fēng)險”“管控支出”“達成目標(biāo)”的預(yù)算編制與執(zhí)行?
2、預(yù)算的基本框架、主要工作和構(gòu)成模塊
3、財務(wù)部門在預(yù)算工作中的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)
4、推動業(yè)務(wù)部門有效實施預(yù)算的方法和技巧
【觀看方式】
1. 點擊這里:進入觀看入口>>
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