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如何做一個(gè)讓老板滿意的會計(jì)？
現(xiàn)如今哪個(gè)職業(yè)也不容易呀，但是我覺得財(cái)務(wù)人員真真是太難了。相信很多小伙伴面試的時(shí)候都被問到過這樣一個(gè)問題：公司的員工給了你一張報(bào)銷單，報(bào)銷的金額超過了公司規(guī)定的報(bào)銷金額，但是你們又是很好的朋友，這時(shí)候你應(yīng)該怎么辦？
真的是讓人哭笑不得哇！只能說財(cái)務(wù)人員太難了，但是小編還是挺好奇你的答案的！
今天就來聊一聊，怎么做一個(gè)讓老板滿意的會計(jì)，有很多專業(yè)的報(bào)表老板看不懂怎么辦？
一、將專業(yè)的問題簡單化，將專業(yè)的表格通俗化
會計(jì)的三張財(cái)務(wù)報(bào)表，是直接反映企業(yè)經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù)。但由于很多老板并不是財(cái)務(wù)出身，看不懂這三張報(bào)表，所以，會計(jì)就要學(xué)會用通俗的語言和表格與老板進(jìn)行溝通。
★要將資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的勾稽關(guān)系告訴老板。
★把財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)換成老板看得懂的表格。
現(xiàn)金流量表可以轉(zhuǎn)換成資金月報(bào)表，將經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)中的項(xiàng)目轉(zhuǎn)換成老板能理解的通用指標(biāo)，再加上文字說明。
【提示】可以使用excel來編制適用本公司具體要求的表格。
二、要站在經(jīng)營管理的角度看問題
會計(jì)不僅要將企業(yè)的會計(jì)工作做的有條不紊，還需要站在老板的角度看待企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理問題。
三、既要堅(jiān)持原則，又要講究方法
會計(jì)不僅能嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事，又能與老板處理好關(guān)系，才能把公司的財(cái)務(wù)做好。所以，既要堅(jiān)持原則，又要講究方法。
四、和上司溝通時(shí)，要做好充分的準(zhǔn)備
1.口頭匯報(bào)要打好腹稿。不能出現(xiàn)可能、大概的詞句。
2.文字匯報(bào)時(shí)
①要多檢查幾遍。盡量短小精悍，言簡意賅，數(shù)字準(zhǔn)確。
②不能只向老板反映情況，要提出你的解決方案。
③涉及財(cái)務(wù)方面基礎(chǔ)的Excel表格制作要會。
電子版 Excel表格形式的文檔，發(fā)給老板前，表格一定要固定表頭；紙質(zhì)的Excel表格形式的文檔，一定要每頁都打印表頭。
五、工作要積極主動(dòng)，能夠獨(dú)擋一面
在不越權(quán)的情況下，要替上級分憂，有些問題要想在上級的前面。
比如：
1.通過進(jìn)銷存軟件發(fā)現(xiàn)問題，提出建議
進(jìn)銷存軟件把老板、采購人員、銷售人員、庫管、會計(jì)結(jié)合在一起。
2.新的財(cái)稅政策一定要和老板交流
3.通過企業(yè)所得稅季度申報(bào)進(jìn)行指標(biāo)分析
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